為進(jìn)一步督促落實公司重大決策部署和階段性重要工作，切實推動“作風(fēng)建設(shè)年”活動深入開展，7月13日，公司黨委召開“作風(fēng)建設(shè)年”活動推進(jìn)會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)干部職工參加會議。

會上，公司黨委對“作風(fēng)建設(shè)年”活動開展情況進(jìn)行了全面總結(jié)，針對查找出的突出問題，公司黨委強(qiáng)調(diào)要注重標(biāo)本兼治，制定具體可行的整改措施，確保活動取得明顯成效。一是增進(jìn)團(tuán)結(jié)意識。加強(qiáng)各部門之間溝通協(xié)調(diào)，明確部門和崗位職責(zé)，嚴(yán)禁推諉扯皮現(xiàn)象，提振公司精氣神。二是狠抓學(xué)習(xí)教育。以黨的各項方針政策為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司各項會議精神和文件要求，不斷充實專業(yè)知識儲備，做到工作能力與崗位要求相匹配。宣傳貫徹好集團(tuán)和公司各項規(guī)章制度，使工作有法可依、有章可循。三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。堅持工作高點定位，把握市場規(guī)律、適應(yīng)市場要求，調(diào)研掌握省內(nèi)及周邊省份的行業(yè)競爭市場情況，積極開拓省外市場。四是安全管控常態(tài)化。牢固樹立安全無小事的觀念，切實擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任，保障工程安全進(jìn)行。五是加強(qiáng)制度建設(shè)。圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真研究、多思多謀，健全完善內(nèi)控體系建設(shè)，發(fā)揮制度剛性約束，提高制度執(zhí)行力。六是嚴(yán)抓廉潔自律。領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識，帶頭執(zhí)行制度，緊盯工程項目監(jiān)理“關(guān)鍵點”，筑牢廉潔思想防線。