近日，省高速養(yǎng)護公司組織召開公司2020年“作風建設年”活動動員部署會議，公司領導，各子(分)公司、各部門主要負責人參加了會議。

會議傳達學習了《省高速養(yǎng)護公司2020年“作風建設年”活動實施方案》，公司主要負責人從總體要求、工作重點、工作步驟、保障措施四個方面，圍繞“解決六個方面的問題”“抓好六個方面的工作”“實現(xiàn)六個方面目標要求”，對“作風建設年”活動開展進行了安排部署，為活動開展理清了思路、明確了任務、提出了要求。

公司黨委書記、執(zhí)行董事結(jié)合當前面臨的形勢任務，重點就以制度建設為綱領，以作風建設為保障，全力做好我省高速公路兩階段接養(yǎng)工作等重點任務作了全面動員講話，一要樹立五種精神，解決五大問題。加強干部作風建設，必須在高起點上大力倡導積極進取、敢于擔當、狠抓落實、無私奉獻、以身作則“五種精神”，著力解決思想認識上“僵化”、工作推進中“畏懼”、工作執(zhí)行力“無力”、服務群眾態(tài)度“冷漠”、形式主義上“松弛”“五個問題”，確?；顒佑行蛴辛﹂_展。二要立說立行抓落實，問責問效轉(zhuǎn)作風。以強化督查、嚴肅問責為保障，著力治庸提標桿、治懶提效能、治散聚合力、治亂正風氣，為推動跨越發(fā)展提供堅強保障。三要領導帶頭，嚴督重考，確保作風建設成效。堅持領導帶頭、強化督導檢查、嚴格考核獎懲，以群眾滿意為檢驗標準抓作風建設，避免圖虛功、走過場、搞形式。

會議要求所屬各公司、各部門要迅速傳達會議精神，抓好貫徹落實，確保以優(yōu)良的工作作風、良好的精神面貌完成年度各項目標任務。