為加強“作風建設年”活動的組織協(xié)調，廣泛動員公司全體員工主動投身活動，改進作風，擔當作為，6月3日上午省交控建工集團召開“作風建設年”活動動員會，公司領導班子成員、各部門負責人、所屬各公司班子成員參加了會議。

會上，就開展“作風建設年”活動作出了具體安排部署，明確了“作風建設年”活動的總體要求和各階段重點工作任務，并對五個有效提升提出了要求，即“思想認識提升、精神狀態(tài)提升、履職水平提升、工作效率提升、企業(yè)形象提升”。所屬各公司主要負責同志就開展“作風建設年”活動分別作了表態(tài)發(fā)言。主要領導從思想上高度重視、創(chuàng)新活動方法和路徑、認真推進作風建設等三個方面深刻闡釋了作風建設年的特殊背景和重要意義，要求領導和黨員帶頭，全員共同參與到活動中，并動員所屬各公司、各部門和個人以解決五個方面的問題為切入點，以抓好五個方面的工作為重點，以“五個明顯增強”為目標，將服務生產經(jīng)營、提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力作為改進作風的出發(fā)點和落腳點，踏實干事，以活動為契機形成作風建設的長效機制，為公司開好局、起好步提供堅強的紀律和作風保障。

會議指出，要緊盯活動中領導、黨員、員工三個主體，通過“作風建設年”活動進一步提升廣大干部職工責任意識和擔當意識，不折不扣執(zhí)行好交控集團各項工作任務部署，用細節(jié)體現(xiàn)作風改進的成果，提升公司在市場競爭中的生存意識和生存技巧。

會議強調，各公司、各部門、項目部要提高認識，認真領會開展“作風建設年”活動的重大意義，增強開展好活動的緊迫感、使命感，將開展作風建設年活動作為進一步改進工作作風，提升經(jīng)營管理水平的重要途徑，統(tǒng)一思想，用心領會、用情感悟、用力落實，在工作中找差距、查不足，在實踐中定措施、抓落實，強力在解決問題上下功夫。