為嚴(yán)格落實省交控集團關(guān)于做好集團公司近期疫情防控各項工作相關(guān)要求。近日，省高速運營公司財務(wù)管理部結(jié)合工作實際,創(chuàng)新方法方式，啟動財務(wù)線上審批流程，提高居家辦公效率，為疫情防控期間停工不停產(chǎn)提供財務(wù)基礎(chǔ)管理有利保障。

一是建立線上流程管理，確保資金支付有序開展。為保障省高速運營公司職工工資、五險兩金及我省管轄高速公路車輛通行費收取等業(yè)務(wù)的正常開展，財務(wù)管理部組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員對居家辦公時的對賬、審核、支付等業(yè)務(wù)需求進(jìn)行了解，建立相關(guān)業(yè)務(wù)工作對賬群，對線上審批流程分階段管理，明確各個階段歸口人員具體工作事項，切實解決業(yè)務(wù)口資金劃轉(zhuǎn)時限等問題，規(guī)范財務(wù)線上審批流程，確保疫情防控形勢下財務(wù)對賬、資金劃轉(zhuǎn)及支付審核等業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定開展。二是統(tǒng)籌調(diào)配資金使用，確保資金安全有效運轉(zhuǎn)。按照崗位職責(zé)進(jìn)行內(nèi)部統(tǒng)籌管理，明確責(zé)任分工，逐一安排部署，及時做好溝通匯報，并根據(jù)各自業(yè)務(wù)推進(jìn)情況，分別與業(yè)務(wù)銀行、稅務(wù)機關(guān)進(jìn)行溝通交流，為疫情期間各類資金出賬、辦稅業(yè)務(wù)的正常開展打好基礎(chǔ)。同時詳細(xì)測算資金使用需求，合理調(diào)配內(nèi)部資金使用效率，優(yōu)先劃轉(zhuǎn)緊急資金支付事項，有效做好資金風(fēng)險防控，確保公司資金鏈安全運轉(zhuǎn)。三是啟動遠(yuǎn)程監(jiān)測協(xié)調(diào)，保證車輛通行費按期劃轉(zhuǎn)。為保障疫情期間車輛通行費的正常劃轉(zhuǎn)，財務(wù)管理部及時開啟遠(yuǎn)程監(jiān)測協(xié)調(diào)，視頻監(jiān)測各站點車輛通行費現(xiàn)金盤點，并與公司清分結(jié)算人員進(jìn)行線上賬務(wù)核查，重點對各類報表資料進(jìn)行線上分級審核，及時處理省內(nèi)外車輛通行費的收入歸集、清分劃轉(zhuǎn)、爭議退費等業(yè)務(wù)，保證ETC車輛通行費在限定期限內(nèi)有序劃轉(zhuǎn)。