為全面貫徹落實省交控集團及運營公司關(guān)于疫情防控的工作要求，海東分公司始終堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針不動搖，按照“縮小活動范圍、減少人員聚集、管理精細有序、軌跡精準(zhǔn)可循、服務(wù)保障有力”的原則，結(jié)合轄區(qū)實際，從嚴(yán)從實從細抓好疫情防控各項工作，筑牢青海高速“防疫墻”。

期間，分公司所轄收費站點均在樂都、民和兩地，兩地村鎮(zhèn)密集，人口眾多。近期，兩地外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員驟增，海東市疫情防控形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，防控難度較大。為進一步貫徹落實省交控集團、運營公司疫情防控工作要求，壓實防控責(zé)任，及時組織召開疫情防控工作緊急部署會議，對國務(wù)院“二十條”內(nèi)容及《公路服務(wù)區(qū)和收費站新冠肺炎疫情防控工作指南》進行專題學(xué)習(xí)，并對所轄各單位疫情防控工作進行再安排、再部署，從嚴(yán)從實從細做好疫情防控各項工作。同時要求，一是鑒于當(dāng)前省內(nèi)疫情傳播鏈條多、疫情波及面擴大、持續(xù)時間較長的嚴(yán)峻復(fù)雜態(tài)勢，全體員工必須把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，堅持第九版防控方案、落實二十條優(yōu)化措施，做到不動搖、不走樣。二是嚴(yán)格落實人員、物品、環(huán)境“三防”要求。各收費站嚴(yán)格實施非接觸式收費、閉環(huán)管理、提級管控、醫(yī)療級防護措施，做好體溫監(jiān)測、“雙碼”查驗、消毒消殺工作。同時做好返青返籍車輛保通保暢、文明服務(wù)等工作，各收費站根據(jù)當(dāng)?shù)匾咔榉揽刈钚乱?，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，多方合力加快“兩碼一檢”及點對點接駁效率，解決車輛緩行問題。三是認真落實國務(wù)院二十條措施，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，建立應(yīng)急調(diào)配替換機制，所轄各單位設(shè)立隔離間16間，并按60天運轉(zhuǎn)需求，完成應(yīng)急生活、防疫物資儲備工作。四是關(guān)心關(guān)愛員工，同心同行，共克時艱。本輪班次員工長時間在崗，分公司及所轄各單位通過談心談話、家屬視頻連線慰問、協(xié)調(diào)解決員工及家屬急重困難等方式關(guān)心關(guān)愛員工，安撫穩(wěn)定情緒，鼓勵大家共同克服困難，保持樂觀向上的生活態(tài)度。五是要求居家辦公人員嚴(yán)格按照社區(qū)防疫要求，自覺做好防護工作，加強防范，保持健康習(xí)慣，當(dāng)好個人健康的“第一責(zé)任人”。