為全面貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于國企改革三年行動的重要部署，6月20日省交控集團(tuán)召開專題會，加快推進(jìn)集團(tuán)公司人力資源體系優(yōu)化暨“三項(xiàng)制度改革”工作。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理陳忠宇出席會議并講話，集團(tuán)公司人力資源部及11家二級公司主要負(fù)責(zé)同志和人力資源部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議強(qiáng)調(diào)，深化三項(xiàng)制度改革是國企改革三年行動的重點(diǎn)任務(wù)，是推進(jìn)省交控集團(tuán)人力資源管理體系優(yōu)化升級的關(guān)鍵舉措，要緊密結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)定信心全力打好三項(xiàng)制度改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，不斷提升集團(tuán)公司整體發(fā)展的質(zhì)量和效率，推動高質(zhì)量發(fā)展。

會議要求，深化三項(xiàng)制度改革，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)國企改革各項(xiàng)決策部署，健全完善分工明確、環(huán)環(huán)相扣、層層傳遞的責(zé)任鏈。要在持續(xù)優(yōu)化完善頂層設(shè)計(jì)上下功夫，相關(guān)制度要進(jìn)一步匹配融合，推動崗位優(yōu)化、全員績效考核、建立健全薪酬制度等改革任務(wù)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)員工能進(jìn)能出、管理人員能上能下、收入能增能減。二級公司要嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)改革任務(wù)要求，聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)發(fā)力攻堅(jiān)，全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。全面規(guī)范員工招聘流程，完善市場化退出機(jī)制。推行全員績效考核，強(qiáng)化薪酬管理規(guī)范與績效考核執(zhí)行，用好正向激勵(lì)工具，合理拉開收入分配差距，充分調(diào)動廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的活力，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。