近日，省交控集團(tuán)組織開展第二次戰(zhàn)略規(guī)劃編制與內(nèi)控體系建設(shè)系列知識專題培訓(xùn)會。

集團(tuán)董事長竺向東、總經(jīng)理陶永利、專職副書記趙興榮、紀(jì)委書記張愛民、副總經(jīng)理陳忠宇以及各公司、各部門主要負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。

集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制與內(nèi)控體系建設(shè)項目負(fù)責(zé)人朱耿斌簡要介紹了現(xiàn)代公司治理的六大組成要素（合理的組織架構(gòu)、明確的職責(zé)氛圍、清晰的決策規(guī)則、有效的激勵約束機(jī)制、規(guī)范的信息披露、合理的社會責(zé)任）和影響公司治理的四個要素（戰(zhàn)略、制度、企業(yè)文化、人力資源），對企業(yè)內(nèi)控、內(nèi)控與風(fēng)險的關(guān)系、實施內(nèi)控的要義、事項授權(quán)，以及如何依法治企、提升企業(yè)管理水平等方面內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)闡述和講解。

集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制與內(nèi)控體系建設(shè)項目經(jīng)理馮軍銜引經(jīng)據(jù)典，以理論知識和案例分析相結(jié)合的方式，對企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容、價值、體系，企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容、原則，以及戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評價和控制等方面內(nèi)容進(jìn)行了全面講解。

通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使大家對現(xiàn)代企業(yè)管理理念有了更深入的領(lǐng)悟和體會，對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和內(nèi)控體系建設(shè)的重要性、核心思想、實施重點等方面有了系統(tǒng)地理解和認(rèn)識。下一步，省交控集團(tuán)將牢牢把握做強(qiáng)做優(yōu)做大的改革發(fā)展方向，加快推進(jìn)完成集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制與內(nèi)控體系建設(shè)工作，以規(guī)劃引領(lǐng)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。