會上，董事長竺向東深刻闡釋了集團戰(zhàn)略規(guī)劃與內(nèi)控體系建設(shè)工作的意義，就全面做好編制建設(shè)工作做出了安排部署。他強調(diào)，戰(zhàn)略規(guī)劃與內(nèi)控體系建設(shè)是集團深入貫徹落實省委、省政府組建部署，實現(xiàn)“兩個確?！蹦繕说谋厝灰螅鞴?、各部門要站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識和領(lǐng)會戰(zhàn)略規(guī)劃和內(nèi)控體系建設(shè)對集團發(fā)展的重要意義，要緊緊圍繞“立足于交通、發(fā)展于交通，實現(xiàn)多元化經(jīng)營的成長型企業(yè)”的戰(zhàn)略目標，從產(chǎn)品與市場、成長方向、競爭優(yōu)勢、協(xié)同效應(yīng)等要素來思考和謀劃企業(yè)的橫向拓展、縱向延伸。要對各類業(yè)務(wù)管理制度和流程進行全面系統(tǒng)的梳理、優(yōu)化和完善，推動公司整體管控水平與風(fēng)險防范能力全面提升，為公司實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標提供有力保障。

集團專職副書記趙興榮主持會議 

全體參會人員要深入貫徹落實會議精神，一是要高度重視戰(zhàn)略規(guī)劃和內(nèi)控建設(shè)工作，深刻認識到該項工作的重要性、艱巨性、復(fù)雜性，要在實施過程中把握好工作方向、突出工作重點。二是要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好責(zé)任落實，充分發(fā)揮主人翁精神，全力以赴、積極參與、通力配合，按照集團黨委會確定的項目實施方案如期高標準、高質(zhì)量、高水平完成。三是要加強學(xué)習(xí)、強化思想、服從安排、勇于擔當，全力推動戰(zhàn)略規(guī)劃和內(nèi)控建設(shè)工作在集團范圍內(nèi)的全面建設(shè)和實施。

會議宣讀了《省交控集團戰(zhàn)略規(guī)劃與內(nèi)控體系建設(shè)實施方案》，對合作團隊、工作內(nèi)容、工作領(lǐng)導(dǎo)小組、實施計劃、保障措施等方面內(nèi)容做了全面介紹，并提出了相關(guān)工作要求。集團戰(zhàn)略規(guī)劃和內(nèi)控體系建設(shè)項目合作單位從定方向、搭架構(gòu)、講規(guī)范、通流程等四個方面就項目總體開展思路進行了表態(tài)發(fā)言，對戰(zhàn)略規(guī)劃基礎(chǔ)知識和內(nèi)控體系建設(shè)開展了專題培訓(xùn)，使各公司、各部門清晰的認識和了解了集團戰(zhàn)略規(guī)劃和內(nèi)控體系建設(shè)的內(nèi)容、步驟和方法，為推動此項工作高效有序開展奠定了基礎(chǔ)。