為深入推進國企改革三年行動，3月31日省交控集團舉行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式。集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理陶永利出席簽約儀式并講話，集團公司黨委專職副書記、董事趙興榮現(xiàn)場介紹了集團公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作情況，集團公司副總經(jīng)理陳忠宇、王釭，監(jiān)事會主席馮勇，集團二級公司黨委主要負責同志和經(jīng)理層成員及集團各部門負責人參加簽約儀式。

簽約儀式上，按照集團公司董事會授權(quán)，陶永利分別與集團經(jīng)理層成員進行簽約，集團公司經(jīng)理層成員與部分二級公司經(jīng)理層主要負責同志進行簽約，集團二級公司同場完成簽約工作。本次簽約儀式是集團公司深入貫徹黨中央、國務院和省委省政府及省政府國資委關(guān)于深化國有企業(yè)改革精神，完善國有企業(yè)領(lǐng)導人員分類分層管理制度，落實國企改革三年行動方案和深化市場經(jīng)營機制改革的有力舉措，揭開了集團公司新型經(jīng)營責任制建立執(zhí)行和企業(yè)現(xiàn)代化管理推進的序幕，標志著集團公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革邁出了關(guān)鍵一步，集團公司深化國企改革三年行動取得新進展。

陶永利在講話中，對集團公司全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作，高標準推進國企改革三年行動各項任務目標落地落實提出了要求。一是統(tǒng)一思想、凝聚共識，全面認識重大意義。推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理是建立市場化經(jīng)營機制、激發(fā)企業(yè)動力活力的必然要求，也是創(chuàng)新選人用人機制、打造高素質(zhì)專業(yè)化國企干部隊伍的具體行動，對實現(xiàn)領(lǐng)導人員“職務能上能下、崗位能進能出、薪酬能高能低”具有重要意義。二是精心組織、規(guī)范實施，全面落實工作責任。要把握工作總要求，做好“全面推進”；增強工作系統(tǒng)化，做好“協(xié)同并進”；突出工作持久力，做好“動態(tài)跟進”。三是創(chuàng)新機制、精準發(fā)力，全面務求改革實效。要設(shè)立新的經(jīng)理層定位，樹立新的管理理念，建立新的治理模式，營造新的發(fā)展氛圍，發(fā)揚“釘釘子”精神，奮力攻克重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的每一個難關(guān)險隘，一步一步把交控使命愿景變成現(xiàn)實。

陶永利強調(diào)，集團公司上下要以全面推進經(jīng)理層成員任期制和契約化管理為契機，團結(jié)拼搏勇?lián)姑詩^發(fā)有為的狀態(tài)、爭先進位的勇氣、攻堅克難的決心，鞏固集團公司發(fā)展的良好勢頭，切實抓好改革發(fā)展各項目標任務的推進落實，實現(xiàn)集團公司管理的跨越、業(yè)績的提升、發(fā)展的邁進，確保年度各項經(jīng)營目標任務圓滿完成，全力開創(chuàng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展的新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大和省第十四次黨代會勝利召開。