省交控集團(tuán)加強(qiáng)項目建設(shè)資金監(jiān)督管理工作
為加強(qiáng)項目資金監(jiān)督管理,規(guī)范項目資金管理,提高資金使用效率,12月2日至10日,集團(tuán)公司財務(wù)與投融資管理部、審計內(nèi)控部組成聯(lián)合檢查組,對同西、格茫2個項目建設(shè)資金使用情況開展了專項檢查。省交控集團(tuán)監(jiān)事會主席馮勇參加檢查并就項目管理加快結(jié)算審批流程、提高資金保障能力、促進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度等工作提出要求。
檢查以2021年以來項目建設(shè)工程計量價款的資金流向、安全經(jīng)費投入使用、農(nóng)民工工資實際支付以及資金監(jiān)管協(xié)議的落實情況為重點開展,檢查組與省交建公司、省交投公司及各參建單位財務(wù)人員就做好工程項目資金管理工作交換了意見,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行反饋并提出整改要求,實現(xiàn)了檢查與指導(dǎo)同步進(jìn)行、整改落實與解決問題相輔相成的目的。
檢查結(jié)合實際情況,對加強(qiáng)項目建設(shè)資金使用管理提出了具體要求,一是堅持質(zhì)量安全與資金管理并重的原則。既要保證工程質(zhì)量,又要保證施工進(jìn)度,合理調(diào)配資金,確保工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效。同時加強(qiáng)建設(shè)資金的全程管控,提高資金使用效益,確保資金安全。二是提高財務(wù)服務(wù)和管理能力。加強(qiáng)合作銀行、項目建設(shè)單位、項目施工單位的財務(wù)結(jié)算工作,形成聯(lián)動保障機(jī)制,加快工程資金結(jié)算周轉(zhuǎn),提高服務(wù)水平。三是加大財務(wù)支出風(fēng)險管控。對計量價款、農(nóng)民工工資支付的管理要做到依法依規(guī)辦理,堅決防止工程款項拖欠和支付風(fēng)險發(fā)生。四是規(guī)范安全經(jīng)費使用管理。嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)費用計量支付相關(guān)規(guī)定,規(guī)范合理使用經(jīng)費,注重安全風(fēng)險隱患排查和教育培訓(xùn)投入,保證安全生產(chǎn)經(jīng)費足額有效使用,推動安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。
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