10月26日，省交控集團邀請行業(yè)專家組織召開了“數(shù)字交控”信息化項目專家評審會。集團相關(guān)部門、省高速運營公司、省交控信科公司、省交通咨詢公司相關(guān)負責人參加會議。

評審會聽取了項目建設(shè)單位有關(guān)項目概況、實施的必要性和可行性分析、建設(shè)規(guī)模、技術(shù)路線、投資估算、預(yù)期成效等內(nèi)容的設(shè)計方案匯報。與會專家根據(jù)評審標準、程序從方案的必要性、可行性、經(jīng)費預(yù)算和項目風險評估等方面進行深入討論和研究，認為該方案技術(shù)路線準確，設(shè)備選型適用，投資估算合理，符合項目建設(shè)實際需求，按專家組意見進一步優(yōu)化完善后可作為項目建設(shè)依據(jù)。經(jīng)專家組評議，青海交控集團智能數(shù)據(jù)中臺項目建設(shè)方案順利通過評審，為下一步建設(shè)工作順利實施奠定了基礎(chǔ)。

智能數(shù)據(jù)中臺是“數(shù)字交控”十四五規(guī)劃中建設(shè)一個中心、一個中臺、三大應(yīng)用和四大體系“1134”格局中的重要環(huán)節(jié)。該項目實施通過構(gòu)建集團“一數(shù)一源”數(shù)據(jù)管理模式，統(tǒng)一集團數(shù)據(jù)架構(gòu)、建立數(shù)據(jù)標準、梳理數(shù)據(jù)信息，形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄，達到消除數(shù)據(jù)孤島、打通數(shù)據(jù)通道，實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交換共享，對提高各項決策的針對性、科學性和時效性，促進集團內(nèi)外業(yè)務(wù)管理效能提升和平穩(wěn)運行具有重要保障作用。