為深入貫徹落實全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神、交通部安委會第三次及安全生產(chǎn)電視電話視頻會議精神，根據(jù)省交控集團安委會第二次會議安排部署，6月23日至30日，集團副總經(jīng)理、安委辦主任王釭負(fù)責(zé)帶隊，組織集團安全與應(yīng)急管理部、工程管理部、資產(chǎn)運營管理部成立兩個督查組，對西寧、海東、海南、海北、黃南片區(qū)公路建設(shè)項目開展安全生產(chǎn)及收費公路運營安全專項督查。

督查組對相關(guān)會議精神和安全生產(chǎn)重要文件宣貫落實情況及安全工作部署落實情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查，對在建項目深基坑、隧道、高墩、架梁、跨線施工、保通施工路段等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位安全防護措施落實，收費公路橋梁隧道、長大下坡、急彎陡坡、陰山背坡、路面沉陷等重點路段養(yǎng)護安全作業(yè)，以及收費運營、LNG儲存罐、服務(wù)區(qū)管理，機電運維備品備件、機電運維等方面安全工作進(jìn)行了全面檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行現(xiàn)場反饋，要求立即整改、全面整改、徹底整改，切實做到消隱患保安全。

督查組就做好下一步工作提出要求，一是提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。要深刻認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的政治性、嚴(yán)肅性和重要性，切實把思想認(rèn)識和實際行動統(tǒng)一到集團黨委的安排部署上來，以推動安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以嚴(yán)格督查督導(dǎo)為抓手，切實以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度、更實的舉措，全過程、全方位加強集團公司生產(chǎn)安全管理，奮力推動項目建設(shè)和收費公路運營養(yǎng)護各環(huán)節(jié)安全管理工作的落實，確保年度各項任務(wù)目標(biāo)有序推進(jìn)完成。二是落實責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律。要本著對人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，對重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)要徹底查、反復(fù)查。明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實區(qū)域責(zé)任、狠抓現(xiàn)場責(zé)任，嚴(yán)格每個層級、每個班組、每個崗位、每個人員的安全責(zé)任，確保每個施工點和作業(yè)面安全監(jiān)管到位，制度執(zhí)行到位，措施落實到位，作業(yè)安全規(guī)范。三是標(biāo)本兼治，構(gòu)建機制。要以“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”、安全質(zhì)量紅線行動等活動為抓手，針對建設(shè)項目的特點，重點加強對隧道開挖進(jìn)尺、初期支護、監(jiān)控量測、超前地質(zhì)預(yù)報、防水板安裝、消防安全等環(huán)節(jié)的隱患排查治理，著力整治事故易發(fā)、多發(fā)環(huán)節(jié)的突出問題。同時做好收費公路橋梁隧道、長大下坡、急彎陡坡重點管控路段的日常巡查，及時消除運營安全隱患，保障道路運營安全。四是注重成效，強化管理。以落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心，嚴(yán)肅整改督查反饋的問題，確保安全生產(chǎn)突出問題得到穩(wěn)妥徹底的解決，安全防范措施全面到位。要把檢查中形成的好經(jīng)驗、好做法，及時總結(jié)提煉固化為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，將安全生產(chǎn)檢查貫穿到日常安全管理和監(jiān)督工作中，將隱患排查整改細(xì)化到每個崗位，建立橫向到邊、縱向到底、不留死角、不留盲區(qū)的工作機制，著力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，堅決扛起安全生產(chǎn)主體責(zé)任。