4月26日，省交控集團召開“基礎(chǔ)夯實年”動員部署會，全面動員部署“基礎(chǔ)夯實年”活動開展，扎實推進提升治理水平和公司競爭力，促進集團公司高質(zhì)量發(fā)展。集團黨委書記、董事長竺向東主持并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理陶永利作動員部署。集團公司領(lǐng)導(dǎo)在寧班子成員、各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議指出，基礎(chǔ)管理、基礎(chǔ)工作和員工基本能力建設(shè)是企業(yè)改革發(fā)展的根基，事關(guān)全局、事關(guān)長遠。開展“基礎(chǔ)夯實年”活動，是確保根基穩(wěn)固實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有力保障，是鞏固集團事業(yè)改革發(fā)展根本的必然要求，深化集團公司組建改革成效的重要方法。

會議強調(diào)，一要聚焦重要意義。充分認(rèn)識開展“基礎(chǔ)夯實年”活動是貫徹省委省政府決策部署、切實肩負(fù)起歷史使命的必然要求，是有效解決矛盾問題、夯實發(fā)展根基的固本之策，是深化拓展“制度建設(shè)年”“作風(fēng)建設(shè)年”成果的重大舉措，反映了客觀實踐的呼喚、體現(xiàn)了改革發(fā)展的要求，以高度的政治自覺和行動自覺，全力把這項重大基礎(chǔ)工作抓緊抓實抓好，確保各層級真切感受到集團基礎(chǔ)夯實年帶來的新變化新氣象。二要聚焦活動主題。要聚焦深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，走在“四個前列”建設(shè)“五個交控”的根本任務(wù)，明確強化基層組織、打牢基礎(chǔ)工作、提升基本能力，逐步實現(xiàn)集團公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化的具體目標(biāo)，相互聯(lián)系，相互促進，一體堅持，一體貫徹。要重心下移、力量下沉，推進基礎(chǔ)工作程序化、制度化、規(guī)范化；要增加管理幅度，提高管理效率，強化制度執(zhí)行，依法合規(guī)管理；要建立協(xié)同機制，推進崗位責(zé)任制，全員績效考核，推動基礎(chǔ)工作精細(xì)、務(wù)實、高效；要提升資質(zhì)等級，加強市場開拓，優(yōu)化資產(chǎn)配置，多措并舉挖掘潛力，提升市場競爭實力。三要聚焦務(wù)實重行。要按照《方案》明確的重點任務(wù)，圍繞黨的建設(shè)、公司治理、經(jīng)營發(fā)展、工程管理、安全生產(chǎn)等基礎(chǔ)工作各方面，一項一項地抓，一件一件地辦。“夯基礎(chǔ)”要堅持實事求是、分類指導(dǎo)，“強管理”要堅持一線導(dǎo)向、上下聯(lián)動，“提效能”要堅持解放思想、強化協(xié)同，“促發(fā)展”要堅持重點突破、全面推進。要講實情、出實招，辦實事、求實效，力戒形式主義，實事求是的看基層組織是否真正得到了加強，基礎(chǔ)工作是否真正得到了改觀，基本能力是否真正得到了提升，確保不虛不偏不空。

會議要求，要以“夯基礎(chǔ)、強管理，提效能、促發(fā)展”為主題，緊緊圍繞基層黨組織堅強有力、基礎(chǔ)管理筑牢夯實、工作程序更加規(guī)范、管理效能明顯提升、發(fā)展布局定型完善、市場競爭強勁有力“六個目標(biāo)”，準(zhǔn)確把握四個方面69項重點工作任務(wù)關(guān)鍵，全面加強組織領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識凝聚合力、健全完善保障措施、鞏固形成長效機制、強化輿論宣傳引導(dǎo)，按時序進度狠抓各階段、各環(huán)節(jié)工作落實，致力抓重點、補短板、強弱項，突出基礎(chǔ)夯實、管理精細(xì)、系統(tǒng)集成、協(xié)同高效，全面提升治理水平和公司競爭力，以實促干開新局。

動員部署會上，省交控建工集團、省交規(guī)院公司負(fù)責(zé)同志就活動開展作了表態(tài)發(fā)言。