省交控集團(tuán)總經(jīng)理陶永利主持召開建設(shè)項(xiàng)目前期工作推進(jìn)會(huì)
2月26日,省交控集團(tuán)總經(jīng)理陶永利主持召開建設(shè)項(xiàng)目前期工作推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳忠宇,法律事務(wù)部、發(fā)展規(guī)劃部、工程管理部、省交建公司、省交規(guī)院公司相關(guān)負(fù)責(zé)人和工作人員參加會(huì)議。
會(huì)上,省交建公司、省交規(guī)院公司就集團(tuán)公司續(xù)建項(xiàng)目及擬開工項(xiàng)目前期工作推進(jìn)情況進(jìn)行了匯報(bào),并針對(duì)當(dāng)前前期手續(xù)辦理存在的困難及問題提出具體建議。與會(huì)人員發(fā)表了前期工作推進(jìn)相關(guān)意見。
陳忠宇副總經(jīng)理指出,一是要高度重視項(xiàng)目前期工作,逐級(jí)明確責(zé)任,加強(qiáng)力量投入;二是要加強(qiáng)與省交通運(yùn)輸廳溝通對(duì)接,群策群力,共同研究遺留問題解決途徑;三是前期工作人員必須掌握政策,提升工作能力,加快辦理時(shí)效;四是切實(shí)強(qiáng)化前期方案、設(shè)計(jì)深度,堅(jiān)持預(yù)算不超概算基本原則。
陶永利總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目前期工作是履行項(xiàng)目基本建設(shè)程序的基礎(chǔ)和前提條件。各部門、各公司要轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),高度重視項(xiàng)目前期工作推進(jìn),切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目前期工作的責(zé)任感、緊迫感,抓緊做好項(xiàng)目前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),成立項(xiàng)目前期工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專人專班專責(zé)狠抓前期工作,確保前期工作推進(jìn)辦理效率。二要加強(qiáng)主動(dòng)溝通協(xié)調(diào),與省交通運(yùn)輸廳和相關(guān)行業(yè)主管部門建立前期工作聯(lián)系機(jī)制,加強(qiáng)與地方人民政府積極溝通銜接,確保對(duì)接成效。三要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向及結(jié)果導(dǎo)向,研究吃透國家政策,抓住突破口,找準(zhǔn)切入點(diǎn),確保各項(xiàng)審批手續(xù)依法依規(guī)辦理。四要堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先,針對(duì)林草和環(huán)水保前期手續(xù)辦理實(shí)際,因地制宜做好前期工作,全面化解存量、確保不增新量。
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