為認真總結2020年度集團各子公司、各部門主要工作，進一步強化中層管理人員的責任意識，2月8日上午，省交控集團召開2020年度中層管理人員述職會議，集團公司領導班子、監(jiān)事會主席、中層管理人員、部分員工代表共85人參加了會議，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理陶永利主持會議。

會議按照“一述職一點評”的方式進行，并開展了民主測評和雙向互評。各子公司、各部門負責人圍繞集團公司年內(nèi)各項決策部署、重點工作，立足崗位職責，對工作中取得的成績、積累的經(jīng)驗及存在的問題和不足進行了認真述職，集團公司黨委書記、董事長竺向東同志逐個進行點評，在肯定成績的同時，從集團組建發(fā)展和經(jīng)營管理的實際出發(fā)，分析并提出了存在的問題，指出了推進工作的路徑方法，要求各子公司、各部門提前謀劃、加強協(xié)同，緊緊圍繞集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

會議要求各子公司、各部門負責人牢固樹立現(xiàn)代企業(yè)管理思路，“夯基礎、強管理、提效能、促發(fā)展”，進一步加強政治理論學習，不斷提高履職能力，全面提高管理效能和工作規(guī)范化、精細化水平，干在實處、走在前列、帶好隊伍，推動集團和各公司管理運行向現(xiàn)代企業(yè)管理模式邁進，推進各項工作更上新臺階、取得新進步。要充分認識集團發(fā)展面臨的形勢和任務，正視集團及各子公司存在的問題和短板，始終堅持問題導向、目標導向和結果導向，樹立奮斗意識和創(chuàng)新精神，聚焦集團戰(zhàn)略發(fā)展任務目標和新一年重點工作任務目標，把問題想明白、把情況搞清楚、把政策研究透，深入做好補短板、強弱項各項工作，充分發(fā)揮主觀能動性，審時度勢化危為機，有效抵御風險調(diào)整，全力以赴推進發(fā)展，不斷提升大家駕馭管理、改革創(chuàng)新和應對挑戰(zhàn)的能力。要強化提升工作落實能力，把抓落實、抓效率作為有效推進工作、全面提升發(fā)展質(zhì)量的重中之重，牢固樹立集團意識、大局意識，永葆進取之心、保持工作定力、堅持務實求真、始終奮勇?lián)?，“以實績論英雄、憑效率促發(fā)展”，確保集團各項決策部署和安排要求一貫到底、落細落實、落地見效，推動形成集團上下抓落實、強管理、促發(fā)展的強大合力。

春節(jié)臨近，會議同時要求各子公司和各部門按照相關安排，切實做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)、疫情防控、運營服務、應急值守、廉政守紀等工作，確保廉潔過節(jié)、文明過節(jié)、幸福過年。