省交控集團(tuán)組建以來(lái)，全面貫徹落實(shí)省委對(duì)人才工作的重大部署要求，始終堅(jiān)持把黨管人才原則和“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略作為對(duì)標(biāo)新時(shí)代育好人才、依托優(yōu)勢(shì)潛力養(yǎng)好人才、著眼青海發(fā)展用好人才、服務(wù)“一優(yōu)兩高”戰(zhàn)略的重大舉措，著力打造識(shí)才、引才、育才、留才、用才、重才的人才方針，致力激發(fā)人才創(chuàng)新活力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的智力支撐。

——服務(wù)大局、人才先行。堅(jiān)持人才隊(duì)伍建設(shè)優(yōu)先布局，科學(xué)、規(guī)范、有效吸引緊缺的專業(yè)人才。通過(guò)充分調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、資質(zhì)建設(shè)等實(shí)際情況，瞄準(zhǔn)高級(jí)會(huì)計(jì)師、一級(jí)建造師等急需人才全面開(kāi)展緊缺性專業(yè)技術(shù)人員招聘，共收到簡(jiǎn)歷450余份，通過(guò)多次線上線下筆試、面試程序，引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)持證人員94人。

——以用為本、引培并舉。遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律，以用為本，堅(jiān)持存量盤(pán)活和增量引進(jìn)并舉，注重對(duì)外引進(jìn)和自身培養(yǎng)。積極參加省人才辦統(tǒng)一組織的“西北地區(qū)企事業(yè)專場(chǎng)”“理工類專場(chǎng)”“經(jīng)管類專場(chǎng)”線上招聘會(huì)，共收到簡(jiǎn)歷147份，其中博士和碩士研究生共116人，“選才”“育才”視野進(jìn)一步擴(kuò)大。同時(shí)，通過(guò)打開(kāi)與高校合作培養(yǎng)人才的渠道，強(qiáng)化自配委培力度，深度培養(yǎng)本“土”人才，年度協(xié)調(diào)長(zhǎng)安大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院成功舉辦集團(tuán)首屆初中級(jí)管理人員能力提升研修班，全年集團(tuán)總部及各公司共組織舉辦培訓(xùn)班147期、參加外培86期，參培員工8920人次，員工覆蓋率達(dá)到85%以上。

——?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化環(huán)境。堅(jiān)持黨管人才原則，完善人才工作運(yùn)行機(jī)制。圍繞加強(qiáng)員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)平衡管理，16項(xiàng)相關(guān)人力資源發(fā)展規(guī)劃、人才培養(yǎng)和薪酬管理的制度科學(xué)制定，效益捆綁、考評(píng)融合、目標(biāo)統(tǒng)一、導(dǎo)向鮮明的人力資源管理制度體系基本確立，為構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、開(kāi)放包容、運(yùn)行高效的人才發(fā)展治理體系和“近者悅、遠(yuǎn)者來(lái)”的人才發(fā)展生態(tài)環(huán)境提供了有力保證。

——內(nèi)部激勵(lì)，綜合提升。圍繞努力提高各類人才與崗位的匹配度，積極完善各類人才的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，充分發(fā)揮激勵(lì)鞭策作用，積極搭建提升平臺(tái)做好素質(zhì)提升服務(wù)工作，員工學(xué)歷提升、職稱考試積極性空前高漲。2020年，集團(tuán)公司取得資格證書(shū)人員180余人，超過(guò)組建前兩年總和；參加學(xué)歷提升人員260余人；申報(bào)職稱222人，其中初中級(jí)174人，副高級(jí)35人，正高級(jí)13人，目前7人已通過(guò)正高級(jí)工程師評(píng)審。