3月5日下午，省交控集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理鐘聞華調(diào)研指導(dǎo)省交控建工集團(tuán)新質(zhì)生產(chǎn)力推動高質(zhì)量發(fā)展工作，集團(tuán)工程管理部負(fù)責(zé)同志、建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及各子公司、各部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。

調(diào)研座談會以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力推動公司高質(zhì)量發(fā)展為主題，聽取了省交控建工集團(tuán)基本情況、2025年市場經(jīng)營開發(fā)和項目實施計劃、推動公司高質(zhì)量發(fā)展的工作思路，以及公司面臨發(fā)展中存在的不足和工作建議，就公司經(jīng)營發(fā)展方向、資質(zhì)培育、工資總額、人才引進(jìn)、新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展等方面進(jìn)行了深入交流。

鐘聞華要求，一是著眼長遠(yuǎn)。今年是國家“十四五”規(guī)劃最后一年，是“十五五”規(guī)劃的謀劃之年，省交控建工集團(tuán)既要找準(zhǔn)分析自身存在的差距，也要看清當(dāng)前發(fā)展形勢，打破慣性思維，立足行業(yè)發(fā)展趨勢，深度思考，全面細(xì)致謀劃企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展，瞄準(zhǔn)機(jī)電、市政、生態(tài)修復(fù)等領(lǐng)域，扎扎實實做好公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃，推動企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。二是深化改革。要以特級資質(zhì)為重點，著力提升核心競爭力，從資質(zhì)培育和人才引進(jìn)上達(dá)到性價比最高、效益最大化。同時，要從加強項目前期管理、品質(zhì)工程創(chuàng)建、制度創(chuàng)新、品牌建設(shè)等方面深挖潛力，打造生態(tài)修復(fù)獨特優(yōu)勢，力爭東進(jìn)場路項目、倒湖茶項目取得省級以上獎項，并結(jié)合光伏新能源優(yōu)勢，創(chuàng)建綠色礦山的地方標(biāo)準(zhǔn)。三是解放思想。要著力加強新質(zhì)生產(chǎn)力應(yīng)用推動傳統(tǒng)施工企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，聚焦橋梁建管養(yǎng)一體化發(fā)展，善于總結(jié)應(yīng)用“四新技術(shù)”、提煉推廣價值，把小改小計變成施工工法和自身專利；要有彎道超車的意識，探索DeepSeek與施工管理的結(jié)合，在標(biāo)后預(yù)算、基礎(chǔ)臺賬審核、項目投資回報率等方面，利用大數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)分析施工優(yōu)勢和項目盈利，充分挖掘新質(zhì)生產(chǎn)力應(yīng)用價值。