省交控集團(tuán)召開財(cái)務(wù)管理推進(jìn)及中期預(yù)算調(diào)整工作安排部署會(huì)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2024年09月09日 瀏覽次數(shù): 【字體:

9月9日,集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理鐘聞華主持召開集團(tuán)財(cái)務(wù)管理推進(jìn)及中期預(yù)算調(diào)整安排部署會(huì),集團(tuán)相關(guān)部門,各二級(jí)公司財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)同志參加。

會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)各二級(jí)公司財(cái)務(wù)核算、報(bào)表編制、全面預(yù)算指標(biāo)完成情況,并對(duì)2024年全面預(yù)算中期調(diào)整工作做出相應(yīng)安排,各公司財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)同志就本公司財(cái)務(wù)方面存在的問題及解決措施進(jìn)行了深入交流。

會(huì)議要求,各二級(jí)公司要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化管理效能工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性,清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前時(shí)期貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“雙增雙降”要求的重要意義,錨定已經(jīng)確定的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和財(cái)務(wù)管理目標(biāo),不斷加深各部門、各單位間的緊密協(xié)作與有效溝通,廓清財(cái)務(wù)管理部門職責(zé)定位,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員能力建設(shè),做好工作銜接,立即展開行動(dòng),共同確保2024年度全面預(yù)算的中期調(diào)整工作在九月底前順利完成。

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