為順利推進合同管理系統(tǒng)上線試運行，更好規(guī)范和推動全集團合同管理工作，7月4日，集團會同項目組技術人員開展合同管理系統(tǒng)實操培訓，集團公司各部門合同管理員，各二級公司法務人員、合同主要承辦部門相關人員共計72人參加培訓。

培訓會詳細介紹了合同管理項目的實施背景、基本情況及合同管理系統(tǒng)的功能和特點，通過全流程操作演示，讓參訓人員直觀了解了合同管理系統(tǒng)的操作流程和注意事項。期間，技術人員與參訓人員進行了現(xiàn)場討論交流，就下一步系統(tǒng)優(yōu)化方面形成了一致意見。

集團合同管理項目建設堅持“頂層設計、整體部署、分步實施”方式，內(nèi)容涵蓋合同范本管理、合同起草、合同審批、授權申請、合同結算、合同變更、合同預警、合同歸檔、統(tǒng)計分析、合同借閱、電子簽章、CA認證等功能應用，旨在建立合同全生命周期管理體系，落實集團風險管控的要求，實現(xiàn)從合同簽訂前、簽訂中、履行中、履行后全過程閉環(huán)管理，進而推動合同管理工作統(tǒng)一化、標準化、精細化，實現(xiàn)合同風險的事前防范、事中控制與事后分析。項目實施過程中，集團將合同全生命周期管理作為項目建設及推進的指導理念，將強化管理、集約型系統(tǒng)設計和高效率、數(shù)智化系統(tǒng)建設方案作為整體思路，全面梳理、重塑合同業(yè)務流程，推進合同全生命周期管理、合同標準化管理、保障數(shù)據(jù)時效性和可追溯性。