5月11日，集團公司組織召開了公路建設項目用地問題整改工作專題推進會。集團總工程師王毅主持會議，集團發(fā)展規(guī)劃部、工程管理部和省交建公司有關負責人參加。

會議指出，項目前期工作是履行項目基本建設程序的基礎和前提條件。各部門、各公司要轉變觀念，提高認識，高度重視項目前期工作程序，全面夯實前期工作環(huán)節(jié)責任，全力提升前期工作質量和效率，為建設項目順利實施奠定堅實基礎。

會議強調，要提高政治站位、全力推進整改。集團相關部門、省交建公司要高度重視，攻堅克難、狠抓落實，全力推進自然資源督察反饋問題整改工作，盡早實現(xiàn)歷史遺留問題銷號清零。要樹牢法治意識、嚴守規(guī)矩程序。堅持化存量、控增量原則，依法依規(guī)辦理新開工項目前期手續(xù)，堅決杜絕違法用地問題發(fā)生。

會議要求，一是進一步完善項目、問題、責任三張清單，全面梳理問題、細化整改舉措、明確節(jié)點時限，壓實主體責任，確保整改工作取得實效。二是加強溝通對接，群策群力，共同研究遺留問題解決途徑，合力推進歷史遺留問題化解。三是提高前期工作質量，在項目立項、勘察設計、咨詢審查階段，充分掌握和考慮要素保障條件，嚴謹仔細做好項目路線方案優(yōu)選設計，精準、科學選址。