3月8日，省交控集團(tuán)召開財(cái)務(wù)共享、資產(chǎn)、存貨、財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)座談會(huì)。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理鐘聞華出席會(huì)議并提出要求，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部全體人員，各二級(jí)公司財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部就各二級(jí)公司入池單據(jù)審核情況，資產(chǎn)、存貨、財(cái)務(wù)報(bào)表管理系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行了匯報(bào)，各二級(jí)公司針對(duì)系統(tǒng)上線使用后，實(shí)際運(yùn)行情況、運(yùn)行效果以及系統(tǒng)存在問題、解決措施進(jìn)行了深入討論交流。

鐘聞華對(duì)財(cái)務(wù)共享中心運(yùn)行提出具體要求：一是統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變思路，持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)推廣及數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)；二是統(tǒng)籌考慮，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化系統(tǒng)功能，提升用戶體驗(yàn)；三是提高財(cái)務(wù)管理水平，降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)；四是各公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要明確財(cái)務(wù)工作立場(chǎng)，同時(shí)加大對(duì)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)力度，提高自身業(yè)務(wù)能力；五是財(cái)務(wù)共享試運(yùn)行平穩(wěn)后，將共享審核差錯(cuò)率納入各公司、各財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人考核目標(biāo)。

財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)是財(cái)務(wù)管理向數(shù)字化、智能化、信息化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)歷程，也是發(fā)展趨勢(shì)。通過此次座談交流，各公司對(duì)共享建設(shè)、試運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行了總結(jié)，同時(shí)充分認(rèn)識(shí)到共享中心建設(shè)的重要性，對(duì)共筑共享平臺(tái)穩(wěn)步推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。