5月1日，省交控集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李積勝和紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察專員張愛(ài)民赴青海湖二郎劍景區(qū)、觀湖國(guó)際大酒店，親切慰問(wèn)“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)期間堅(jiān)守一線的集團(tuán)公司青海湖旅游經(jīng)營(yíng)工作專班全體干部職工。

 慰問(wèn)期間，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地調(diào)研了二郎劍景區(qū)旅游經(jīng)營(yíng)和觀湖國(guó)際大酒店開(kāi)業(yè)各項(xiàng)情況。在二郎劍景區(qū)，對(duì)工作專班歷時(shí)50多天的提質(zhì)升級(jí)階段性工作進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。李積勝?gòu)?qiáng)調(diào)，工作專班全體人員發(fā)揚(yáng)“敢為人先、勇于奉獻(xiàn)”的工作精神，扎根現(xiàn)場(chǎng)、努力工作，詮釋了交控人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，圓滿完成了省委省政府安排部署的階段性任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了青海湖旅游經(jīng)營(yíng)“上得去、接得住、管得順、建得好”目標(biāo)，用實(shí)際行動(dòng)踐行了黨的二十大精神。他指出，景區(qū)提質(zhì)升級(jí)成效顯著，經(jīng)受住了五一小長(zhǎng)假前兩天日均4萬(wàn)人次游客的實(shí)際檢驗(yàn)，要及時(shí)總結(jié)旅游經(jīng)營(yíng)工作成效，抓好問(wèn)題整改和設(shè)施完善，重點(diǎn)解決“吃住行游樂(lè)娛”體驗(yàn)不足和讓游客“慢下來(lái)、留下來(lái)”創(chuàng)意策劃不夠等短板問(wèn)題，確保6月30日旅游旺季來(lái)臨前景區(qū)旅游服務(wù)再上新臺(tái)階。要繼續(xù)優(yōu)化完善景區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)策劃，實(shí)現(xiàn)青海湖景區(qū)由“觀光型”向“綜合體驗(yàn)消費(fèi)型”轉(zhuǎn)變。要積極培育“智驛繽購(gòu)24小時(shí)店”等自主經(jīng)營(yíng)品牌，推動(dòng)“交通＋景區(qū)”融合，實(shí)現(xiàn)路上路下互補(bǔ)，增、延產(chǎn)業(yè)鏈條，打造集團(tuán)精品文旅品牌。要從群眾需求出發(fā)，加快完善停車帶、停車場(chǎng)、移動(dòng)公廁等便民旅游設(shè)施建設(shè)。要發(fā)揚(yáng)交控精神，展現(xiàn)交控速度，高效完成省委省政府安排的各項(xiàng)任務(wù)。

 在觀湖國(guó)際大酒店，重點(diǎn)了解酒店開(kāi)業(yè)前軟硬件準(zhǔn)備、合規(guī)性許可手續(xù)辦理等。李積勝?gòu)?qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步完善酒店設(shè)施設(shè)備，增加人性化設(shè)施，努力營(yíng)造“賓至如歸”氛圍。要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，配齊配全各崗位人員，做到“人崗匹配、人盡其能”。要加強(qiáng)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分借鑒中旅酒店管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建符合實(shí)際的制度體系、管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，充分發(fā)揮市場(chǎng)杠桿作用，推進(jìn)酒店經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化、樹(shù)品牌。要提高服務(wù)水平，強(qiáng)化文明服務(wù)創(chuàng)建和服務(wù)質(zhì)量提升，走“品牌化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”酒店管理路徑，為集團(tuán)公司酒店產(chǎn)業(yè)培育各方面優(yōu)秀人才打好基礎(chǔ)。

李積勝要求，工作專班全體干部職工，要在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育活動(dòng)和備戰(zhàn)旅游旺季“環(huán)境大整治、服務(wù)大提升”專項(xiàng)行動(dòng)中，持續(xù)保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)“一日一小結(jié)、一日一推進(jìn)、及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、隨時(shí)掌握進(jìn)度”工作機(jī)制，為加快推進(jìn)國(guó)際生態(tài)旅游目的地青海湖示范區(qū)創(chuàng)建貢獻(xiàn)交控力量。

集團(tuán)公司投資開(kāi)發(fā)部、省交建公司、省交控建工集團(tuán)、省交規(guī)院公司、省交控綠產(chǎn)公司主要負(fù)責(zé)同志參加慰問(wèn)和調(diào)研。