12月29日，省交控集團(tuán)《交通企業(yè)（公路）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化指南》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布實(shí)施。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理李積勝，副總經(jīng)理鐘聞華、王釭，監(jiān)事會(huì)主席馮勇及各部門負(fù)責(zé)人參加發(fā)布會(huì)，相關(guān)二級(jí)公司班子成員和部門、三級(jí)公司、基層單位主要負(fù)責(zé)人以線上視頻方式參會(huì)。

發(fā)布實(shí)施《交通企業(yè)（公路）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化指南》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是省交控集團(tuán)貫徹落實(shí)黨的十九大、二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批精神，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)踐舉措。該標(biāo)準(zhǔn)是省內(nèi)交通行業(yè)第一部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為青海交控集團(tuán)安全生產(chǎn)各領(lǐng)域分類指導(dǎo)、分級(jí)監(jiān)管提供了有力的安全技術(shù)保障，對(duì)公路建設(shè)、施工、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)營、消防等領(lǐng)域加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，規(guī)范安全作業(yè)行為，從源頭上建立自我約束和持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，提升安全管理本質(zhì)水平，防范生產(chǎn)安全事故都具有十分重要的意義。

該企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)歷時(shí)兩年從調(diào)查摸底階段、專題研究階段、論證完善階段3個(gè)階段著手編制，共計(jì)30萬字。內(nèi)容主要分三個(gè)板塊，包括通用要求、施工項(xiàng)目、養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)、施工企業(yè)、運(yùn)營機(jī)構(gòu)、橋梁管護(hù)、隧道管護(hù)七個(gè)分冊(cè)，第一板塊是安全生產(chǎn)通用要求（第一冊(cè)），規(guī)定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的機(jī)構(gòu)與職責(zé)、目標(biāo)與考核、制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理及風(fēng)險(xiǎn)、隱患等管理內(nèi)容。第二板塊是建設(shè)項(xiàng)目安全管理（第二、四分冊(cè)），規(guī)定了路基路面工程、橋隧工程等各類公路工程及兩區(qū)三廠、機(jī)械設(shè)備、特殊環(huán)境作業(yè)等安全管理和作業(yè)安全內(nèi)容。第三板塊是養(yǎng)護(hù)運(yùn)營安全管理（第三、五、六、七分冊(cè)），規(guī)定了高速公路日常養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)護(hù)工程、運(yùn)營管理、服務(wù)區(qū)管理等安全生產(chǎn)內(nèi)容?！吨改稀吩诎踩珮?biāo)準(zhǔn)化管理層面，系統(tǒng)解答了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“誰來做”“做什么”“如何做好”等基礎(chǔ)性問題；在安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)層面，針對(duì)完善安全生產(chǎn)條件、提高職業(yè)技能，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)等方面，提出一系列規(guī)定和要求。

發(fā)布會(huì)強(qiáng)調(diào)，一是提高認(rèn)識(shí)，壓實(shí)責(zé)任，健全安全標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)格化體系。集團(tuán)公司各級(jí)要立足各領(lǐng)域安全生產(chǎn)實(shí)際，健全完善“集團(tuán)公司監(jiān)督、二級(jí)公司監(jiān)管、基層單位主建”的層級(jí)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，形成由上到下、層層落實(shí)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理模式，嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)落實(shí)，堅(jiān)決杜絕消極執(zhí)行、變相執(zhí)行、選擇性執(zhí)行、亂執(zhí)行和不執(zhí)行。二是加強(qiáng)宣傳，學(xué)標(biāo)貫標(biāo)，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全員化推進(jìn)。各二級(jí)公司要從基層抓起，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為增強(qiáng)企業(yè)安全發(fā)展能力固本強(qiáng)基的工作來抓，深入宣貫、全面推進(jìn)、全員參與，狠抓落實(shí)，以貫標(biāo)對(duì)標(biāo)掀起標(biāo)準(zhǔn)化安全管理的高潮。要堅(jiān)持“分層培訓(xùn)、整體提高”的原則，通過定期開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理論知識(shí)下基層、進(jìn)班組、到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)普及活動(dòng)，掌握安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)和規(guī)定動(dòng)作，形成規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)行為習(xí)慣，進(jìn)一步增強(qiáng)全員的標(biāo)準(zhǔn)化工作理念，在集團(tuán)公司上下營造出“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍。三是明確思路，突出重點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化指南。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效手段，是提高本質(zhì)安全水平的重要抓手，各二級(jí)公司及基層單位要嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化指南，結(jié)合實(shí)際逐項(xiàng)逐條落實(shí)，在實(shí)施過程中查漏補(bǔ)缺，提出意見，建立健全過程監(jiān)督和考核問責(zé)工作機(jī)制，為建設(shè)現(xiàn)代、綠色、品質(zhì)、數(shù)字、法治、清廉“六個(gè)交控”提供高標(biāo)準(zhǔn)安全保障。