7月28日，省交控集團審計內(nèi)控部牽頭召開2022年內(nèi)部審計工作協(xié)調(diào)推進會，集團審計內(nèi)控部全體及二級公司審計部門負責人參加會議。

會議傳達學習了集團公司黨委書記、董事長陶永利同志對集團內(nèi)審工作的要求。各二級公司就上半年內(nèi)審工作推進情況、存在的問題及困難進行了溝通和交流。會議結合集團內(nèi)審工作開展及審計整改“回頭看”檢查情況，對全面抓好內(nèi)審工作做出部署。一要提高認識，強化監(jiān)督管理。集團深化改革持續(xù)快速推進，加強內(nèi)部審計工作，是規(guī)范權力運行的重要手段，是強化過程監(jiān)管的重要方式，是提高績效的重要保障，要加強審計資金監(jiān)督，做到理好財、用好權、盡好責，推動經(jīng)營管理機制依法依規(guī)運行，提高資金使用質量和效益，切實發(fā)揮好內(nèi)部審計促進工作提升的作用。二要突出重點，服務經(jīng)營發(fā)展大局。要充分利用審計專業(yè)知識和技能，糾正錯誤、堵塞漏洞、規(guī)范管理。合理安排并大力推進有重點、有深度、有成效的審計，充分發(fā)揮審計的咨詢與服務功能，從傳統(tǒng)財務收支審計向現(xiàn)代管理審計、績效審計轉變，拓展審計結果應用，助力公司合規(guī)經(jīng)營發(fā)展。三要明確要求，落實各方責任。強化審計結果運用，對審計提出的問題，及時制定整改方案，限期整改，逐一落實，對整改落實不到位的，嚴肅追責問責。要建立健全內(nèi)審工作機制，完善內(nèi)審工作制度，優(yōu)化審計環(huán)境，善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于揭露問題，積極整改解決問題，為集團各項事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展保駕護航。