為進一步規(guī)范工地試驗室的管理行為，提升工地試驗室檢測工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化水平，省交通監(jiān)理公司檢測中心于4月29日組織召開了工地試驗室專項治理專題工作會，檢測中心主任、副主任及各項目工地試驗室負責(zé)人參加工作會。

會議從試驗室建設(shè)、人員、設(shè)備、母體授權(quán)與監(jiān)管、質(zhì)量保證體系、外委參數(shù)管理、儀器設(shè)備與標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、化學(xué)藥品管理、檔案管理、文件管理、人員培訓(xùn)、安全與防護、設(shè)施與環(huán)境條件控制、樣品管理、記錄和結(jié)果報告、試驗操作、施工監(jiān)理單位與中心試驗室工作配合情況等16大類逐條進行講解分析，檢測中心負責(zé)人及各工地試驗室主任就工地試驗室管理工作中存在的問題進行了交流互動，深入探討并共同提出了合理化意見建議和問題解決措施。

會議指出，檢測試驗工作必須轉(zhuǎn)變工作思路，與時俱進，各項目工地試驗室要制定符合本項目的專項行動方案，細化排查內(nèi)容，梳理薄弱環(huán)節(jié)，建立排查清單，切實做好問題整改并落實到部門人員。要認真總結(jié)，加強學(xué)習(xí)，加大工作力度，積極協(xié)調(diào)溝通，不斷提高管理手段和技術(shù)水平，認真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，切實做好各項試驗檢測管理工作，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求，讓試驗工作真正起到指導(dǎo)施工的作用。