3月31日至4月1日，省交控集團(tuán)總經(jīng)理陶永利一行赴黃南片區(qū)督導(dǎo)檢查夏同、河鄂、同賽、同西、官哈項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，集團(tuán)副總經(jīng)理陳忠宇及集團(tuán)相關(guān)部門、省交建公司主要負(fù)責(zé)人陪同。

督導(dǎo)組一行實地查看了各建設(shè)項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進(jìn)情況，聽取了項目進(jìn)展情況的匯報，全面了解各項目前期工作完成、資金落實及建設(shè)進(jìn)度、安全管理、施工進(jìn)展、實體質(zhì)量管控、疫情防控等工作情況，同時就項目工程質(zhì)量、“品質(zhì)工程”推進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)化施工、安全、環(huán)保、疫情防控等工作提出了相關(guān)要求。一是全面加強(qiáng)質(zhì)量管理。扎實開展“項目建設(shè)提升年”和“品質(zhì)工程推進(jìn)年”活動，根據(jù)《青海省公路建設(shè)管理指南》和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件指導(dǎo)現(xiàn)場施工，持續(xù)推進(jìn)項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化管控，不斷提升工程實體質(zhì)量，努力鑄造“青海交控”建設(shè)品牌。二是科學(xué)安排進(jìn)度計劃。各參建單位要加大人員、機(jī)械設(shè)備投入，合理調(diào)控，倒排工期，充分利用有效施工期，緊密組織施工，扎實做好轉(zhuǎn)序銜接工作，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。三是切實加強(qiáng)安全管理。全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全責(zé)任體系，持續(xù)開展安全隱患排查治理，從根本上消除事故隱患，同時加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，在確保施工質(zhì)量安全的前提下加快工程進(jìn)度。四是做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。堅持施工與環(huán)保同步原則，注重施工現(xiàn)場的形象建設(shè)，加強(qiáng)路容路貌及臨時用地的恢復(fù)治理，最大限度降低公路建設(shè)對生態(tài)環(huán)保的影響，建設(shè)綠色公路品質(zhì)工程。五是全力加快同賽項目前期工作。根據(jù)項目特點及集團(tuán)公司要求，加強(qiáng)與地方政府協(xié)調(diào)，以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、依法依規(guī)做好前期準(zhǔn)備工作，按照起步即“品質(zhì)工程”的建設(shè)要求，做好項目組織策劃，確保同賽項目品質(zhì)工程建設(shè)順利推進(jìn)。六是常態(tài)化做好疫情防控工作。及時掌握疫情動態(tài)，明確各項措施和責(zé)任落實，做到疫情防控機(jī)制到位、物資儲備到位、人員排查到位、內(nèi)部管理到位、安全生產(chǎn)保障措施到位。