按照省交控集團年度投資任務和項目建設工作目標，省交建公司提高站位，統(tǒng)籌謀劃，認真安排部署2021年項目建設工作，科學制訂時間表和路線圖，以“開局即沖刺、起步就快跑”的精神，層層傳導壓力，狠抓工作落實，確保開局之年開創(chuàng)“新局面”，取得“開門紅”。

一是強化管控落實責任。根據(jù)年度建設任務，切實細化工作措施，層層分解落實責任，抓住重點難點，加快工作節(jié)奏，牢牢把握工作主動權，繼續(xù)開展“六比六創(chuàng)”等勞動競賽和專項檢查，激發(fā)參建單位和人員的工作熱情，抓好雨季、旅游季、冬季施工各項措施落實，確保工程進度穩(wěn)步推進。二是科學安排進度計劃。加大人員、設備、材料的投入，制訂切實有效的保障措施，倒排工期，合理調(diào)控，加強路基、路面、橋隧、交安工程等各環(huán)節(jié)的銜接配合，確保年內(nèi)交工項目按期完工。積極對接相關部門，統(tǒng)籌做好檔案、環(huán)水保、消防等專項驗收和工程結算、決算，財務決算、造價備案、審計認定等工作，確保年內(nèi)竣工項目順利推進。三是加快新建項目前期手續(xù)辦理。加快推進同賽、街隆等項目前期手續(xù)及大清、貴大、茶察、青海湖旅游公路一期、茫油石改擴建等擬開工項目工可、初設、施工圖設計及各項前期工作，力爭早日開工建設。四是著力打造品質工程。以開展“建設管理年”和“品質工程推進年”活動為抓手，全面落實品質工程創(chuàng)建要求，全力推動扁門、樂化、尖共、格茫、同賽等公路項目品質工程建設，努力鑄造“青海交控”建設品牌。五是強化安全責任落實。按照“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”要求，進一步壓實安全生產(chǎn)責任，健全安全生產(chǎn)管理體系，認真開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動和“質量安全紅線”行動，完善檢查、整改、復核閉環(huán)管理，結合持續(xù)開展“平安工地”建設和標準化示范標段達標活動，確保建設項目安全形勢平穩(wěn)。六是全力抓好生態(tài)環(huán)保。堅決貫徹“一優(yōu)兩高”戰(zhàn)略，堅定生態(tài)價值優(yōu)先、綠色發(fā)展至上的政治自覺，明確設計、施工、監(jiān)理各主體和環(huán)境保護、修復、檢查、整改各環(huán)節(jié)的責任，確保環(huán)保費用到位、環(huán)保措施到位、工作落實到位，積極打造綠色公路示范工程，在生態(tài)文明建設中走在集團前列。