為認(rèn)真貫徹落實(shí)省交通運(yùn)輸廳、省交控集團(tuán)2021年度復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求，安全有序有力推進(jìn)各續(xù)建項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，3月9日，省交建公司組織召開海西片區(qū)建設(shè)項(xiàng)目2021年復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進(jìn)會(huì)。公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和格茫、茫油石項(xiàng)目辦及各參建單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省交通重點(diǎn)項(xiàng)目開復(fù)工儀式、省交通運(yùn)輸廳開復(fù)工部署會(huì)及省交控集團(tuán)2021年工作會(huì)議精神，聽取了各參建單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作匯報(bào)，并對(duì)格茫、茫油石項(xiàng)目2021年主要工作和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了安排部署，并提出了具體要求，一是明確任務(wù)，全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。各參建單位要緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，加大人員、設(shè)備投入，精心組織、科學(xué)安排，迅速掀起全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)大干熱潮，為確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。二是提升舉措，推動(dòng)工程建設(shè)品質(zhì)再提升。以集團(tuán)公司“項(xiàng)目建設(shè)管理年”“品質(zhì)工程推進(jìn)年”專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，全面推行“雙標(biāo)”“三檢”、“四制”管理，持續(xù)加大對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的管控力度，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。三是夯實(shí)責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)底線。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”，繼續(xù)深化“平安工地”“5.12隱患排查日”“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)年”等各類專項(xiàng)活動(dòng)，不斷加強(qiáng)專項(xiàng)施工方案審查、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、重點(diǎn)部位檢查、安全技術(shù)交底、崗前教育培訓(xùn)等工作管理力度，確保項(xiàng)目建設(shè)安全可控。四是不碰“紅線”，堅(jiān)決扛起生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任。立足“三個(gè)最大”省情，深刻汲取木里煤礦非法開采教訓(xùn)，依法依規(guī)辦理項(xiàng)目取料、土地征占等各項(xiàng)手續(xù)；充分發(fā)揮“環(huán)保管家”專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以環(huán)?！叭瑫r(shí)”制度、環(huán)評(píng)批復(fù)為準(zhǔn)繩，切實(shí)加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，堅(jiān)決扛起保護(hù)生態(tài)的政治責(zé)任。五是強(qiáng)化落實(shí)，依法保障農(nóng)民工合法權(quán)益。全面落實(shí)農(nóng)民工實(shí)名管理制度，推行信息化管理手段，確保按時(shí)足額發(fā)放工資，避免惡意討薪和上訪事件。六是深化監(jiān)督，全面提升合同履約能力。以合同管理為核心，嚴(yán)格按合同管理、按合同辦事，依法依規(guī)開展管理工作；通過“六比六創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽、質(zhì)量安全綜合檢查、信用評(píng)價(jià)等方式開展合同執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，充分運(yùn)用失信懲戒和守信激勵(lì)手段，全面提升各參建單位履約能力和水平。七是提高認(rèn)識(shí)，持續(xù)做好疫情防控工作。各參建單位負(fù)責(zé)人要切實(shí)擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任，建立健全與屬地疫情防控部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，持續(xù)做好人員管理和物資儲(chǔ)備，做到疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”。