為強(qiáng)化公司資金管理，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)集團(tuán)公司應(yīng)收款項(xiàng)清理壓降攻堅(jiān)行動(dòng)的要求，省交投公司組織開展應(yīng)收款項(xiàng)摸排工作，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)決壓降應(yīng)收款項(xiàng)規(guī)模，夯實(shí)公司現(xiàn)金流基礎(chǔ)。

此次摸排對應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行全面梳理和分類，包括應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款等相關(guān)工作。同時(shí)，對每筆應(yīng)收款項(xiàng)的賬齡、金額進(jìn)行詳細(xì)分析。在全面摸排的基礎(chǔ)上，制定具體行動(dòng)方案，針對不同類型的應(yīng)收款項(xiàng)，采取不同的清理策略，保證應(yīng)收款項(xiàng)清理摸排工作穩(wěn)步推進(jìn)，將現(xiàn)金流動(dòng)置于監(jiān)督管理之下，確保國有資金體內(nèi)循環(huán)，避免造成資金回收的惡性循環(huán)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展能力。

下一步，省交投公司將建立應(yīng)收款項(xiàng)清理壓降的長效機(jī)制，引導(dǎo)各子（分）公司、各部門形成工作合力，堅(jiān)決打好應(yīng)收款項(xiàng)清理降壓攻堅(jiān)戰(zhàn)，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供有力的資金保障。