為進一步強化所屬各公司安全管理主體責任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，堅決打通安全生產(chǎn)“最后一公里”，公司安全生產(chǎn)委員會全面啟動安全生產(chǎn)分級負責工作，通過班子成員下沉檢查、壓實主體責任、強化隱患治理，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

分級負責，構(gòu)建責任體系。遵循“分級負責、全面覆蓋、重點突出”原則，所屬各公司班子成員牽頭制定分片包干督導方案，每月對所轄區(qū)域或業(yè)務領(lǐng)域開展全覆蓋檢查，重點聚焦養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、消防應急等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。明確“班子成員+部門負責人+工作人員”聯(lián)合檢查機制，確保責任到崗到人，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡。

精準施策，強化過程管控。聚焦十大檢查重點，包括年度目標任務完成進度、安全責任制落實、隱患排查治理、作業(yè)現(xiàn)場管理、設(shè)備設(shè)施安全、消防應急管理等，確保檢查內(nèi)容與季節(jié)性風險、作業(yè)特點相匹配。推行“四不兩直”檢查方式，采用“看、聽、問、議”多維度手段，全過程實施痕跡化檢查，發(fā)現(xiàn)問題立行立改，形成隱患整改閉環(huán)。

常態(tài)督導，確保長效落實。通過建立常態(tài)化的分級督導檢查機制，確保安全生產(chǎn)工作的長效落實，由所屬各公司經(jīng)理層帶隊，定期或不定期對日常養(yǎng)護領(lǐng)域和作業(yè)現(xiàn)場進行督導檢查，確保各項安全措施得到有效執(zhí)行。同時，建立安全生產(chǎn)問題臺賬，對發(fā)現(xiàn)的問題進行登記、跟蹤、整改，直至問題徹底解決，形成閉環(huán)管理。截至目前，開展檢查16批次，發(fā)現(xiàn)隱患問題70余項，已全部整改閉環(huán)。

下一步，公司將持續(xù)優(yōu)化安全生產(chǎn)管理體系，通過不斷完善安全生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員和員工的安全職責，強化風險防控和隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。