【省交控綠色產(chǎn)業(yè)公司】智驛公司聯(lián)合能源分公司和交控中油能源公司開展安全生產(chǎn)綜合檢查
為全面提升服務(wù)區(qū)安全管理水平,做好環(huán)保督查及近期降雪保通保暢等工作,近期,智驛公司聯(lián)合能源分公司和交控中油能源公司對西寧周邊服務(wù)區(qū)開展安全生產(chǎn)綜合檢查。
深入服務(wù)區(qū)對便利店、餐廳、加油(氣)站、充電樁、?;奋囕v停放專用車位等重點區(qū)域進(jìn)行檢查,重點查看機(jī)電維護(hù)、配電室管理、卸油口管理、充電系統(tǒng)、食品安全、消防設(shè)施配備及?;奋囕v停放等情況,詳細(xì)查閱員工安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、垃圾清運及污水處理等方面的臺賬資料,對存在的問題提出整改措施并要求限期整改,并就進(jìn)一步做好服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作提出具體要求,一要壓實安全責(zé)任,發(fā)揮片區(qū)管理作用。各管理片區(qū)要壓實責(zé)任,嚴(yán)格按照省交控綠色產(chǎn)業(yè)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全保障和國務(wù)院環(huán)保督查要求,深入所轄服務(wù)區(qū),開展“安全生產(chǎn)大檢查”行動,為實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)筑牢安全基礎(chǔ)。二要注重細(xì)節(jié)管理,全面排查隱患。各管理片區(qū)牽頭,服務(wù)區(qū)立即組織開展針對消防、人員、?;奋囕v管理、食品衛(wèi)生等重點環(huán)節(jié),開展拉網(wǎng)式排查。按“一區(qū)一臺賬”建立隱患清單,堅決杜絕“走過場”“紙面式”排查,嚴(yán)格按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)、誰簽字”的要求,徹查隱患。三要強(qiáng)化執(zhí)行落實,做好隱患整治。對排查出的隱患和問題嚴(yán)格落實整改和管控責(zé)任措施,做到發(fā)現(xiàn)在早、處置在小,能整改的立即予以整改,暫時不能整改到位的,要建立防范措施,確定專人盯守,限期整改、跟蹤落實,確保各類問題隱患按期整改完畢,做到閉環(huán)管理。四要加強(qiáng)應(yīng)急演練,提升處置能力。積極組織開展各類安全演練和培訓(xùn),提升服務(wù)區(qū)從業(yè)人員的安全意識和應(yīng)急處置能力。多形式宣傳安全知識及應(yīng)急技能,完善應(yīng)急預(yù)案,健全應(yīng)急體系,強(qiáng)化應(yīng)急隊伍建設(shè)。五要細(xì)化經(jīng)營舉措,增加經(jīng)營收入。持續(xù)加大招商,挖掘經(jīng)營潛力,合理盤活閑置空間。調(diào)研司乘消費偏好,調(diào)整商品品類與服務(wù)項目,加大力度引入特色美食和知名品牌,吸引司乘消費,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
下一步,智驛公司將把安全之弦繃得更緊、應(yīng)急準(zhǔn)備做得更細(xì)、責(zé)任措施落得更實。不斷完善應(yīng)急保障體系,提升應(yīng)急能力、健全設(shè)施管理機(jī)制,確保高速公路服務(wù)區(qū)安全平穩(wěn)運行。
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