為謀劃好2025年服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理工作高質(zhì)量發(fā)展，保障公司各項(xiàng)工作高效推進(jìn)，3月4日，智驛公司召開(kāi)重點(diǎn)工作安排部署會(huì)。公司全體員工以“線上+線下”的形式參會(huì)。

會(huì)議要求，一是公司各部門(mén)、各管理片區(qū)及服務(wù)區(qū)要加持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，扎實(shí)開(kāi)展服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，各業(yè)務(wù)人員要撲下身子研究解決服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。二是要高度重視年度工作任務(wù)，早安排早部署早動(dòng)員，做到迅速行動(dòng)、迎頭趕上，高質(zhì)量完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。三是重點(diǎn)對(duì)服務(wù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域衛(wèi)生、污水處理設(shè)備運(yùn)行及排放情況、垃圾清運(yùn)、汽修廠廢棄廢料處理、文明服務(wù)等再梳理、再排查，全面排查整治問(wèn)題隱患。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。重點(diǎn)加強(qiáng)消防安全、食品安全、公共安全和人身安全及危化品停車(chē)場(chǎng)等關(guān)鍵部位巡查檢查力度。進(jìn)一步完善各類(lèi)應(yīng)急處置方案，扎實(shí)開(kāi)展安全技能培訓(xùn)及應(yīng)急處置演練，持續(xù)提高應(yīng)急處置能力；強(qiáng)化各經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)裝修期間的安全監(jiān)管，構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的安全生產(chǎn)防線。二是要開(kāi)展路域環(huán)境整治工作。將區(qū)容區(qū)貌整治工作經(jīng)?；?、日常化，組織人員持續(xù)不間斷開(kāi)展清理出入口綠化帶、通道、場(chǎng)區(qū)和房建死角垃圾，清洗、清掃房建外立面、屋面和亭臺(tái)陳灰，及時(shí)修補(bǔ)房建、臺(tái)階、綠化帶破損，及時(shí)更換、調(diào)整各種指示標(biāo)牌版面，及時(shí)修補(bǔ)場(chǎng)區(qū)路面、綜合樓前面磚等，進(jìn)一步美化區(qū)容區(qū)貌，有效提升路域環(huán)境指數(shù)。三是要加強(qiáng)文明服務(wù)宣傳教育。定期開(kāi)展全員文明服務(wù)培訓(xùn)，逐步提高全體從業(yè)人員服務(wù)意識(shí)，尤其重點(diǎn)提升問(wèn)詢(xún)、接待、應(yīng)急處理能力，進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)服務(wù)投訴解釋說(shuō)明工作，有效降低投訴率。

會(huì)議要求，一是堅(jiān)定信心謀發(fā)展，深層次查找工作短板，理清工作思路。加大招商力度繼續(xù)挖掘經(jīng)營(yíng)潛力，合理利用有效空間引進(jìn)知名餐飲品牌、洗車(chē)服務(wù)、水果超市等，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，提質(zhì)增效。二是聚力攻堅(jiān)創(chuàng)佳績(jī)，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履職盡責(zé)。不斷提高工作執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，齊心協(xié)力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。三是清正廉潔樹(shù)形象，公司各部門(mén)、各管理片區(qū)及各服務(wù)區(qū)要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，教育和監(jiān)督各部門(mén)各服務(wù)區(qū)各級(jí)從業(yè)人員自覺(jué)抵制各種誘惑，堅(jiān)持在從嚴(yán)約束下工作，習(xí)慣在從嚴(yán)監(jiān)督下干事。