3月2日，同賽項目組織各參建單位召開2025年復(fù)工復(fù)產(chǎn)動員會暨廉政集體談話，指揮部全體人員及各參建單位負(fù)責(zé)人參加會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)省交控集團(tuán)、省交建公司2025年工作會議、建設(shè)項目開復(fù)工動員會暨第一次安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（擴(kuò)大）會、黨風(fēng)廉政工作會議精神，聽取參建單位項目復(fù)工準(zhǔn)備情況、年度通車段進(jìn)度節(jié)點計劃以及進(jìn)度管理存在的問題等，指揮部統(tǒng)籌安排部署了2025年度建設(shè)任務(wù)，動員各建設(shè)項目參建單位以“開局爭先”之勢，奮力推進(jìn)項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)實現(xiàn)“開門紅”。

會議要求，一是提高站位，錨定年度目標(biāo)“攻堅線”。各參建單位要緊緊圍繞2025年度同賽項目同仁至西卜沙段、麥秀至賽爾龍段建成通車任務(wù)，認(rèn)真梳理項目建設(shè)進(jìn)度，細(xì)化倒排工期，以高度的責(zé)任感和使命感肩負(fù)起工作職責(zé)，精心施工組織，細(xì)心謀劃進(jìn)度，加大要素保障投入，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的姿態(tài)，為按期完成項目通車目標(biāo)任務(wù)做好組織保障工作。二是堅持精細(xì)管理，扎實品質(zhì)工程創(chuàng)建“責(zé)任線”。各參建單位要堅持“嚴(yán)”的基調(diào)，對標(biāo)項目平安百年品質(zhì)工程創(chuàng)建，找準(zhǔn)在質(zhì)量、安全、環(huán)保等各方面管理差距，盯短板抓落實，以精益求精的管理要求，持續(xù)強(qiáng)化工程品質(zhì)內(nèi)涵，全面提升項目管理水平，以高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)的項目管理水平為項目通車目標(biāo)保駕護(hù)航。三是強(qiáng)化安全風(fēng)險管控，筑牢安全生產(chǎn)“生命線”。要堅持“安全為基、質(zhì)量為本”的理念，秉持“零容忍”的態(tài)度，強(qiáng)化全過程風(fēng)險防控，扛牢安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實做到“兩手抓、兩手硬”。要從大局出發(fā)，充分運用機(jī)械設(shè)備替代人工作業(yè)及引進(jìn)先進(jìn)工藝工法等施工手段，持續(xù)降低施工風(fēng)險，確保項目工程安全可控、品質(zhì)過硬。四是強(qiáng)化措施落實，扛起生態(tài)環(huán)境“安全線”。要深入踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想，扛牢維護(hù)生態(tài)安全、保護(hù)長江源、保護(hù)“中華水塔”的使命與責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實項目環(huán)水保批復(fù)各項要求，深刻反思項目近年來黃河流域環(huán)保巡查及上級單位督察檢查通報的問題，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真排查整改，扎實做好項目環(huán)水保驗收前的取棄土場、臨時用地、便道等恢復(fù)銷號移交工作，確保項目建設(shè)綠色可持續(xù)發(fā)展。

會上，同賽指揮部負(fù)責(zé)人向全體參會人員開展了集體廉政談話，同賽項目作為青海省最大體量的在建高速公路，涉及參建單位眾多、資金量大、項目內(nèi)容復(fù)雜，存在諸多廉潔風(fēng)險點，要以如履薄冰的態(tài)度，既要抓質(zhì)量、保安全、嚴(yán)環(huán)保、促進(jìn)度，更要守規(guī)矩、嚴(yán)自律、敢擔(dān)當(dāng)、講廉潔，全心全意履好職、盡好責(zé)，樹牢項目建設(shè)廉潔從業(yè)底線，繃緊廉潔自律之弦，確保同賽項目建設(shè)規(guī)范有序、安全優(yōu)質(zhì)、廉潔高效。