為全面貫徹落實黨的二十大、二十屆三中全會精神和省委十四屆八次全會精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會省路橋集團(tuán)2025年工作會議精神，進(jìn)一步激勵公司干部職工投身2025年重點工作的積極性和主動性，鼓舞士氣、激發(fā)干勁，2月27日，省路橋集團(tuán)所屬三公司黨委召開2025年工作會議暨2024年度表彰大會，省路橋集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話，三公司班子成員、機(jī)關(guān)全體干部職工、各項目部班子成員及職工代表共76人參加會議。

會上，省路橋集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)對三公司一年來的工作表示肯定，指出了目前公司在發(fā)展中存在的問題，同時提出五點建議，一是加強(qiáng)項目經(jīng)營管理，建立健全結(jié)算管理制度、做好做細(xì)項目結(jié)算工作，控制項目成本預(yù)算、深入開展月考核，進(jìn)一步促進(jìn)項目降本增效。二是全面加大市場開拓力度，把市場開拓作為企業(yè)發(fā)展、增強(qiáng)動力的重要戰(zhàn)略，進(jìn)一步儲備發(fā)展后勁，提升發(fā)展能力，推動公司發(fā)展向更高層次、更高質(zhì)量邁進(jìn)。三是貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，多措并舉，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)責(zé)任，任確保安全生產(chǎn)責(zé)任全覆蓋。四是持續(xù)加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)，拓展年輕干部培養(yǎng)交流平臺，注重對機(jī)關(guān)和項目重要崗位人才的培養(yǎng)，將年輕干部培養(yǎng)作為戰(zhàn)略性工程來抓，持續(xù)加強(qiáng)后備力量儲備。五是深化黨建示范引領(lǐng)作用，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治戰(zhàn)略，打造堅強(qiáng)堡壘，加強(qiáng)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。

會議強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”謀篇布局之年，新的變局既帶來新的挑戰(zhàn)，也帶來新的機(jī)遇，我們要準(zhǔn)確識變、主動求變，因勢而謀、順勢而為，既要堅定發(fā)展的信心底氣，又要增強(qiáng)應(yīng)對的智慧力量，切實圍繞效益提升、品質(zhì)提升，突出抓好經(jīng)營、創(chuàng)效、黨建、廉潔等重點工作，真抓實干奮力推動公司穩(wěn)健前行、取得實績實效。

會議要求，一是堅持黨建引領(lǐng)，推動黨建融合再深入。堅持“抓黨建、聚合力、促發(fā)展”的工作思路，充分發(fā)揮黨建工作在工程建設(shè)中的保障引領(lǐng)作用，激發(fā)黨員員工的勞動激情和創(chuàng)新潛力，促進(jìn)發(fā)展效能與黨建成效互融互促、齊頭并進(jìn)。二是堅持高質(zhì)量經(jīng)營，推動市場開發(fā)再突破。持續(xù)壓實經(jīng)營責(zé)任，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)營能力，力爭2025年新簽合同額再突破，為公司高質(zhì)量發(fā)展儲能蓄勢。三是聚焦高價值創(chuàng)造，推動管理創(chuàng)效再提升。秉持“過緊日子”的思想，從成本管控、勞務(wù)管控、物資管控、稅務(wù)籌劃和合規(guī)管理等方面發(fā)力，著力提升公司精細(xì)化管理水平。四是增強(qiáng)高風(fēng)險化解，推動安全底線再壓實。牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實開展隱患排查治理，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，堅定實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)“雙零”目標(biāo)。

天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必作于易。三公司全體干部職工以此次工作部署會為契機(jī)，統(tǒng)一思想、振奮精神，迅速調(diào)整工作狀態(tài)，圍繞各項工作目標(biāo)，壓實責(zé)任、主動作為，以良好的精神狀態(tài)積極投入到新一年工作中，努力開創(chuàng)路橋事業(yè)發(fā)展新局面。