【省路橋集團(tuán)】所屬三公司召開2025年安全生產(chǎn)專題會(huì)暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作部署會(huì)議

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025年03月03日 瀏覽次數(shù): 【字體:

2月27日,省路橋集團(tuán)所屬三公司召開2025年安全生產(chǎn)專題會(huì)暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作部署會(huì)議,三公司班子成員、機(jī)關(guān)全體干部職工、各項(xiàng)目部班子成員及職工代表共76人參加。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的十個(gè)方面重要論述、工程建設(shè)領(lǐng)域重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,全面總結(jié)回顧2024年安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作開展情況,剖析工作中存在的不足,并安排部署2025年安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理重點(diǎn)工作任務(wù)。

會(huì)議指出,2024年,三公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),在省交控集團(tuán)和省路橋集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,秉持“人民至上、生命至上”的理念,持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí),不斷提升業(yè)務(wù)能力和認(rèn)知水平,持續(xù)健全、完善安全生產(chǎn)管理制度和工作機(jī)制,全面壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好,順利完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),必須深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述與系列指示精神,提高政治站位,堅(jiān)持黨對(duì)安全生產(chǎn)的全面領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格遵循省交控集團(tuán)、省路橋集團(tuán)2025年度安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理與消防安全工作要求,明確安全生產(chǎn)事項(xiàng)、責(zé)任部門、時(shí)限、反饋及監(jiān)督考核,確保工作落實(shí),將黨的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)工作的動(dòng)力和保障。牢固樹立紅線意識(shí)和底線思維,進(jìn)一步筑牢安全思想防線。強(qiáng)化安全宣教和培訓(xùn),提升人員安全意識(shí)和技能,培養(yǎng)良好習(xí)慣,深化安全理念,提高思想認(rèn)識(shí),樹立底線和紅線意識(shí),加強(qiáng)預(yù)防體系建設(shè),共同加強(qiáng)安全生產(chǎn)防線。進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。明確各崗位安全職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任分工和工作機(jī)制,加強(qiáng)部門協(xié)作,消除監(jiān)管空白,增強(qiáng)監(jiān)管合力。推行全員安全理念,加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)和制度約束,推動(dòng)公司安全穩(wěn)固水平穩(wěn)定提升。

會(huì)議要求,一是認(rèn)清形勢(shì),筑牢安全生產(chǎn)思想防線。強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任的重要性,要求全體人員始終牢記“生命至上、安全第一”的理念,堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,確保安全生產(chǎn)作為復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前提和底線。二是突出重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工安全措施。提前謀劃,做好組織、技術(shù)和資金保障,強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),提升本質(zhì)安全水平。復(fù)工復(fù)產(chǎn)前要開展安全自查自糾,排查高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),建立隱患臺(tái)賬,實(shí)行閉環(huán)整改。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理,強(qiáng)化過(guò)程管理和安全宣教。三是壓實(shí)責(zé)任,構(gòu)建齊抓共管工作格局。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé),親自部署、靠前指揮。強(qiáng)化部門協(xié)同,嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)。四是創(chuàng)新管理,提升本質(zhì)安全水平。利用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備提升安全水平,做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)和人員職業(yè)健康管理,打造良好的施工形象。

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