【省路橋集團(tuán)】所屬交通建設(shè)公司召開2025年工作會議
2月27日,省路橋集團(tuán)所屬交通建設(shè)公司召開2025年工作會議,全面貫徹落實(shí)黨的二十大、二十屆三中全會精神和省委十四屆八次全會精神,深入貫徹落實(shí)省路橋集團(tuán)2025年工作會議精神,全面總結(jié)2024年度各項(xiàng)工作,安排部署2025年重點(diǎn)工作,同時對先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰,交通建設(shè)公司班子成員、先進(jìn)個人、全體職工共60人參加會議。
省路橋集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話,充分肯定了2024年交通建設(shè)公司的工作成效,指出了當(dāng)前存在的突出問題與短板,有針對性地從充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、拓展資質(zhì)多元化、積極市場開發(fā)力度、完善項(xiàng)目管理機(jī)制等方面為2025年總體工作指明了方向、明確了重點(diǎn)、提供了遵循。他強(qiáng)調(diào),2025年交通建設(shè)公司要實(shí)現(xiàn)新突破、取得新成效,及時繳納職工的社保,穩(wěn)定員工的隊(duì)伍,形成公司健康發(fā)展的形勢。
交通建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)作題為《凝心聚力 共謀發(fā)展 以實(shí)干篤行推動交通建設(shè)公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)》的工作報告。全面回顧總結(jié)了公司2024年各項(xiàng)工作取得的成效,認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的困難和挑戰(zhàn),并安排部署了2025年工作重點(diǎn)。
會議要求,一要黨建引領(lǐng)聚合力,深度融合促發(fā)展。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織、人才隊(duì)伍、作風(fēng)能力建設(shè),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,推動生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展取得實(shí)效。二要聚焦主責(zé)主業(yè),增強(qiáng)企業(yè)核心功能。改變工作思路,主動出擊,加強(qiáng)主營業(yè)務(wù)相關(guān)、相近專業(yè)的資質(zhì)升級與申報工作,實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營模式并存的模式,實(shí)現(xiàn)公司多元化發(fā)展。三要持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)管理,強(qiáng)化成本管控增效創(chuàng)收。深入開展精細(xì)化管理,加強(qiáng)成本控制,突出做好降本壓費(fèi),挖掘內(nèi)部潛力。加大應(yīng)收賬款的清收力度,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),促進(jìn)效益提升,牢固樹立“過緊日子”思想。四要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),筑牢安全生產(chǎn)責(zé)任底線。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大過程督查和專項(xiàng)考核力度,推行安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果與年度工作業(yè)績有效銜接,加強(qiáng)職工宣傳教育和安全管理,守牢安全防線。五要持續(xù)加強(qiáng)合規(guī)管理,提升風(fēng)險防控管理能力。加強(qiáng)合規(guī)審查管理工作,將依法合規(guī)要求覆蓋到生產(chǎn)經(jīng)營各領(lǐng)域、貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié),確保公司依法經(jīng)營。六要凝心聚力化解困難,促進(jìn)主業(yè)提質(zhì)增效。緊盯交控集團(tuán)內(nèi)部項(xiàng)目,重點(diǎn)關(guān)注交控集團(tuán)外、省公路局、各州縣公路局、住建局等地方項(xiàng)目,不斷加大省外項(xiàng)目開發(fā)力度,在穩(wěn)住省內(nèi)市場的同時擴(kuò)大省外市場。
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