2月27日，省路橋集團(tuán)所屬一公司召開2025年工作會(huì)議，深入貫徹落實(shí)省路橋集團(tuán)2025年工作會(huì)議精神，總結(jié)2024年工作，全面分析存在問題及當(dāng)前形勢(shì)，科學(xué)部署2025年工作，并對(duì)2024年度先進(jìn)集體及個(gè)人予以表彰。省路橋集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理出席會(huì)議并講話。公司班子成員、各部室正副職、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部在寧職工代表等90余人參加會(huì)議。

會(huì)上，省路橋集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理充分肯定了一公司在過去一年的努力和成績(jī)，特別強(qiáng)調(diào)了在目標(biāo)任務(wù)完成情況及安全生產(chǎn)方面的突出表現(xiàn)，同時(shí)也對(duì)一公司未來的發(fā)展提出了更高的期望和要求，并指出，面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，公司上下要繼續(xù)深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。著重強(qiáng)調(diào)，2025年作為集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵之年，公司要緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，狠抓制度落實(shí)，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，提升工作質(zhì)效。同時(shí)，要充分利用現(xiàn)有資源，探索新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)公司成長(zhǎng)，力爭(zhēng)在第二季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收目標(biāo)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2025年，是“十四五”收官之年，也是省路橋集團(tuán)深化并軌融合交控集團(tuán)的關(guān)鍵之年，籌劃并做好2025年的各項(xiàng)工作，意義深遠(yuǎn)，我們必須認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，準(zhǔn)確把握發(fā)展趨勢(shì)，明確工作方向，以“拼”的干勁扛起國(guó)企擔(dān)當(dāng)，以“創(chuàng)”的勇氣驅(qū)動(dòng)公司升級(jí)，以“實(shí)”的作風(fēng)筑牢安全根基，以“綠”的底色繪就可持續(xù)發(fā)展藍(lán)圖，確保2025年各項(xiàng)工作落地見效，以實(shí)際行動(dòng)助力省路橋集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議要求，2025年，公司上下要緊緊圍繞省交控集團(tuán)、省路橋集團(tuán)各項(xiàng)工作部署，確保圓滿完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。一是要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，公司上下要聚焦于“助力省路橋集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”這一目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)省交控集團(tuán)及省路橋集團(tuán)年度工作部署，努力提升“防風(fēng)險(xiǎn)、拓市場(chǎng)、強(qiáng)管理、保落實(shí)、創(chuàng)精品、提效益”的能力。二是要強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一要?jiǎng)?wù)的思想意識(shí)，堅(jiān)持主責(zé)主業(yè)，聚焦省內(nèi)外行業(yè)重點(diǎn)，深化市場(chǎng)布局，認(rèn)真研判，重點(diǎn)謀劃。三是要加大制度落實(shí)，以項(xiàng)目管理為中心，優(yōu)化管理流程，細(xì)化責(zé)任分工，確保項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制到位。四是要充分發(fā)揮“兩級(jí)”考核效能。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和年度重點(diǎn)工作任務(wù)，改善績(jī)效考核體系，制定專項(xiàng)監(jiān)督、考核清單，持續(xù)加強(qiáng)執(zhí)行情況的審查力度，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。