2月24日，果洛公司組織召開2025年安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作暨安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次（擴(kuò)大）會(huì)議，省交控建工集團(tuán)總經(jīng)理、工程部部長(zhǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、在寧項(xiàng)目管理人員、機(jī)關(guān)全體人員等100余人參加會(huì)議。

會(huì)議的主要任務(wù)是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和黨的二十屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)省交控集團(tuán)、省交控建工集團(tuán)2025年安委會(huì)第一次（擴(kuò)大）會(huì)議精神，對(duì)2024年果洛公司安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行回顧，就目前存在的主要問題及面臨的形勢(shì)進(jìn)行分析，安排部署2025年安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作，著力防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要刀刃向內(nèi)，深刻剖析，真正看清安全生產(chǎn)問題本質(zhì)。2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)的攻堅(jiān)之年，公司上下務(wù)必要以更大決心、更實(shí)舉措、更嚴(yán)作風(fēng)抓實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)保持安全責(zé)任事故為零，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全任務(wù)，持續(xù)防控重大安全風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)重大事故隱患清零，強(qiáng)化應(yīng)急體系建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，以高水平安全保障果洛公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議要求，一是壓實(shí)責(zé)任，持續(xù)施策，嚴(yán)抓責(zé)任制的落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”“三管三必須”和“企業(yè)負(fù)責(zé)人十個(gè)一”工作要求，公司各部門、各項(xiàng)目部要全面推進(jìn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，加大過程擰緊主要負(fù)責(zé)人到一線人員的全員責(zé)任鏈條，做到安全責(zé)任、安全管理、安全投入、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援“五到位”。強(qiáng)化安全目標(biāo)管理，規(guī)范和全覆蓋簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，逐級(jí)落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任人，形成安全工作層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)的良好局面。二是把握要點(diǎn)，強(qiáng)基固本，嚴(yán)抓安全管理根基。聚焦“強(qiáng)基固本”年度重點(diǎn)，嚴(yán)把施工隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)，統(tǒng)籌抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，抓好隱患動(dòng)態(tài)清零，抓好專項(xiàng)方案管控，抓好安全材料管理，抓好安全生產(chǎn)費(fèi)用管理，抓好人員隊(duì)伍建設(shè)，讓項(xiàng)目管理回歸正軌。三是夯實(shí)基礎(chǔ)，全面提升，嚴(yán)抓應(yīng)急能力建設(shè)。以加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)為抓手，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案，扎實(shí)開展應(yīng)急演練，加強(qiáng)應(yīng)急物資管理，加強(qiáng)應(yīng)急保障大隊(duì)的日常管理，緊盯全國(guó)兩會(huì)、青洽會(huì)、環(huán)湖賽等重要節(jié)點(diǎn)、重大活動(dòng)期間的安全穩(wěn)定，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，超前謀劃、提前部署，嚴(yán)格落實(shí)值班值守和信息報(bào)送工作，落實(shí)落細(xì)“叫醒”“叫應(yīng)”預(yù)警機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力，確保發(fā)生應(yīng)急突發(fā)事件時(shí)快速響應(yīng)、高效處置。