【省交建公司】收心聚力再出發(fā) 復(fù)工檢查穩(wěn)開局——G109小峽口項(xiàng)目組織開展復(fù)工前檢查暨“收心”工作部署會
近日,G109小峽口項(xiàng)目開展了復(fù)工前培訓(xùn)、交底、檢查等工作,并召開“收心”工作部署會。項(xiàng)目辦、監(jiān)理、EPC總承包單位、技術(shù)服務(wù)單位、施工班組等30余人參加會議。
會上,項(xiàng)目辦通報(bào)了復(fù)工前檢查存在的問題,全面總結(jié)了2024年項(xiàng)目各項(xiàng)工作成績與不足,系統(tǒng)謀劃2025年度項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù),動(dòng)員各參建單位迅速收心歸位,全力以赴推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),確保各項(xiàng)任務(wù)按期完成。
會議強(qiáng)調(diào),一是精心組織計(jì)劃、確保項(xiàng)目進(jìn)度。各參建單位要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強(qiáng)化要素保障,合理安排計(jì)劃,倒排工期、順排工序,精心組織、掛圖作戰(zhàn),緊盯項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力,持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化施工、精細(xì)化管控,確保項(xiàng)目“起步穩(wěn)、開門紅”。二是強(qiáng)化合同管理、壓實(shí)各方責(zé)任。各參建單位必須樹牢合同履約意識,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),圍繞設(shè)計(jì)變更、計(jì)量支付、內(nèi)業(yè)資料等方面,進(jìn)一步提升合同執(zhí)行力,以最嚴(yán)的要求,最嚴(yán)的措施,最嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)貫穿于項(xiàng)目管理各環(huán)節(jié)、全過程,做到敢于較真碰硬、嚴(yán)抓嚴(yán)管。三是加強(qiáng)質(zhì)量管控、提升整體品質(zhì)。各參建單位始終堅(jiān)持以質(zhì)量為先,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理工作要求,認(rèn)真做好復(fù)工前技術(shù)交底工作,對隧道光面爆破施工技術(shù)、隧道初支砼噴射平整度、隧道防排水施工、錨桿、網(wǎng)片等環(huán)節(jié)參數(shù)和工藝開展技術(shù)交底,確保隧道施工質(zhì)量整體提升。四是全面安全核查、共創(chuàng)平安工地。復(fù)工前要嚴(yán)格執(zhí)行“安全管理人員不到位不復(fù)產(chǎn)、隱患問題不清零不復(fù)產(chǎn)、安全培訓(xùn)不到位不復(fù)產(chǎn)”原則,以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為抓手,認(rèn)真開展復(fù)工安全條件核查,全面辨識各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)源,扎實(shí)開展隱患排查治理工作,確保項(xiàng)目安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。五是堅(jiān)持精準(zhǔn)治理、落實(shí)生態(tài)保護(hù)。深刻認(rèn)識生態(tài)環(huán)保的極端重要性,堅(jiān)持“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”理念,嚴(yán)格落實(shí)環(huán)?!叭瑫r(shí)”制度和環(huán)水保批復(fù)要求,建立長效工作機(jī)制,抓好環(huán)保措施落實(shí),助力項(xiàng)目建設(shè)綠色發(fā)展。六是加強(qiáng)廉政建設(shè)、營造風(fēng)清氣正。堅(jiān)持以“兩個(gè)責(zé)任”為抓手,鞏固強(qiáng)化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果,做好“重點(diǎn)領(lǐng)域”“關(guān)鍵少數(shù)”廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,著力打造廉潔工程。同時(shí),不斷加強(qiáng)項(xiàng)目人員廉政警示教育,更好地營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
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