系統(tǒng)部署夯實(shí)基礎(chǔ)。在審計(jì)準(zhǔn)備階段，運(yùn)營公司財(cái)務(wù)管理部以年度財(cái)務(wù)決算數(shù)據(jù)為依據(jù)，全面排查內(nèi)控流程，針對資金管理、固定資產(chǎn)等關(guān)鍵領(lǐng)域開展專項(xiàng)自查，確保相關(guān)資料的完整性、準(zhǔn)確性和合規(guī)性。同時(shí)，積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，查漏補(bǔ)缺，為此次審計(jì)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。高效協(xié)同推進(jìn)審查。審計(jì)期間，公司創(chuàng)新構(gòu)建“1+3+N”響應(yīng)機(jī)制，依托財(cái)務(wù)管理部指揮中樞，設(shè)置資料調(diào)取、業(yè)務(wù)解釋、后勤保障3個(gè)功能組，各分子公司配置專職聯(lián)絡(luò)員若干，全力保障電子憑證、紙質(zhì)檔案調(diào)閱以及運(yùn)營收入核算、信息工程結(jié)算等復(fù)雜事項(xiàng)說明等工作，確保審計(jì)問詢響應(yīng)及時(shí)，重要事項(xiàng)反饋準(zhǔn)確。動態(tài)整改提升質(zhì)效。建立“邊審邊改、立行立改”工作機(jī)制，及時(shí)完成憑證補(bǔ)錄、賬務(wù)調(diào)整等即時(shí)整改事項(xiàng)；對于制度性、系統(tǒng)性問題，針對性制定整改措施，確保整改工作落實(shí)落細(xì)，切實(shí)達(dá)到以審促改、以審促建的作用。