為全面加強公司安全生產(chǎn)管理工作，確保2025年第一季度安全生產(chǎn)各項工作順利推進(jìn)，2月18日西寧分公司召開2025年第一季度安全生產(chǎn)部署會議。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及重點崗位人員共計20余人參加了會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話》、《省交控綠色產(chǎn)業(yè)公司安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作報告》，通報了西寧分公司2024年安全生產(chǎn)工作情況，并就公司第一季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性。

會議強調(diào)，安全生產(chǎn)工作是公司發(fā)展的重中之重，員工要以高度的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實做好各項安全生產(chǎn)工作。一是強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實。各部門、各崗位要進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，確保安全生產(chǎn)責(zé)任層層傳導(dǎo)、層層落實。各級管理人員要切實履行安全管理職責(zé)，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。二是強化隱患排查治理。持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，重點加強對高風(fēng)險區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查力度。對發(fā)現(xiàn)的隱患要建立臺賬，明確整改責(zé)任人和整改時限，確保隱患整改到位，形成閉環(huán)管理。三是加強安全教育培訓(xùn)。針對新員工、三方人員及駕駛員加大培訓(xùn)頻次，全面強化紀(jì)律意識，確保其掌握必要的安全知識和操作技能。同時，安全管理人員定期組織全員開展安全警示教育，提升全員安全意識和應(yīng)急處置能力。四是強化應(yīng)急管理。完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提升全員應(yīng)急處置能力。加強應(yīng)急物資儲備和管理，確保突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時響應(yīng)、有效處置。五是加強外包單位安全管理。針對外包單位的安全管理，要嚴(yán)格落實“等同管理”要求，將外包單位納入公司安全管理體系，確保其安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位，為公司發(fā)展和穩(wěn)定奠定堅實的基礎(chǔ)。