為確保公司節(jié)后各項(xiàng)工作迅速步入正軌，實(shí)現(xiàn)良好開局，2025年2月12日，天智公司召開復(fù)工收心工作部署會，各部門負(fù)責(zé)人及工地試驗(yàn)室主任參會。

會上，由各部室負(fù)責(zé)人就2025年雙增雙降工作舉措進(jìn)行了匯報(bào)。隨后，公司負(fù)責(zé)人提出具體表要求，一是調(diào)整狀態(tài)，迅速歸位，春節(jié)已經(jīng)過完，各工地試驗(yàn)室要隨時(shí)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備。二是強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全責(zé)任。各工地試驗(yàn)室安全員復(fù)工后要全面開展安全檢查，對儀器設(shè)備、消防設(shè)施、電氣線路等進(jìn)行細(xì)致排查，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。三是要加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，通過線上線下相結(jié)合的方式，開展安全知識講座、事故案例分析等活動，提升員工安全操作技能和應(yīng)急處置能力，杜絕安全事故發(fā)生。

會議強(qiáng)調(diào)，降本增效是提升公司競爭力的關(guān)鍵舉措。各部室一要樹立節(jié)約意識，從工作的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，降低成本。二要牢固樹立全員參與經(jīng)營發(fā)展理念，加強(qiáng)與各州縣交通局的溝通合作，拓展業(yè)務(wù)范圍，提升公司市場份額。三是要緊盯省內(nèi)外外加劑市場，根據(jù)成本、市場需求及競爭情況，靈活調(diào)整外加劑產(chǎn)品單價(jià)，對于不同客戶的需求，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品參量及單價(jià)。針對新興市場，采用調(diào)整定價(jià)策略，快速搶占市場份額。

此次復(fù)工收心會為天智公司2025年的工作指明了方向，明確了重點(diǎn)，全體員工將以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志投入到工作中，為實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。