2月11日，建工集團組織召開節(jié)后收心會，旨在收心、提神、聚力，為新一年的工作開好局、起好步。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、子公司主要負責同志參加會議。

會議強調(diào)，2025年是“十四五”和“十五五”承上啟下的關(guān)鍵一年，也是進一步全面深化改革的重要一年，建工集團各子公司、各項目部要以“時時放心不下”的責任感和“事事主動上前”的行動力，認真梳理當前各項目存在的問題，科學(xué)謀劃好2025年各項工作。一是要思想歸位。全體干部員工要迅速調(diào)整工作狀態(tài)，統(tǒng)一思想，團結(jié)協(xié)作，錨定全年目標任務(wù)，勇于擔當，確保全年工作開好局、起好步。二是要行動歸位。將目標轉(zhuǎn)化為行動，制定切實可行的工作計劃，明確時間節(jié)點與責任分工，凝心聚力，共克時艱，確保各項目標任務(wù)圓滿完成。三是要執(zhí)行歸位。落實工作要堅持高標準、嚴要求，強化作風(fēng)，狠抓落實，確保各項工作落到實處，取得實效。

會議要求，一是全力推進市場經(jīng)營開發(fā)工作。要堅持市場經(jīng)營龍頭地位不動搖，全面貫徹全員經(jīng)營和大經(jīng)營理念，緊盯政策導(dǎo)向、市場方向，選優(yōu)配強經(jīng)營隊伍，精準布局州縣市場，積極拓展省外市場，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標完成。二是堅持不懈推進高質(zhì)量項目建設(shè)。公司各部門、各子公司要認真梳理項目當前存在的問題，積極協(xié)調(diào)配合、形成工作合力，統(tǒng)籌做好項目資金保障、勞務(wù)隊伍招募、備料等前期各項準備工作，全面推進項目建設(shè)進度，同時要把“三精”管理、“雙增雙降”等活動要求貫穿到項目建設(shè)始終，統(tǒng)籌抓好質(zhì)量、環(huán)保、安全，確保項目高標準建設(shè)。三是壓實責任，守牢安全生產(chǎn)紅線。要緊盯重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)點，層層壓實各級安全生產(chǎn)責任，全面加強安全監(jiān)督檢查，強化隱患排查治理，落實好各項安全生產(chǎn)管理要求，守好、守穩(wěn)、守牢安全生產(chǎn)“底線”與“紅線”。四是全面強化黨建引領(lǐng)作用。要始終堅持全面從嚴治黨管黨要求，堅持嚴的主基調(diào)，不斷探索黨風(fēng)廉政建設(shè)工作新舉措，各級黨員干部要自始至終繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦,始終把紀律規(guī)矩挺在前面，自覺守住“底線”,不越“紅線”,不碰“高壓線”，保持清正廉潔的政治本色，以清風(fēng)正氣護航集團高質(zhì)量發(fā)展。

會上，各子公司就項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況、2025年施工生產(chǎn)計劃進行專題匯報。建工集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞2025年分管領(lǐng)域工作，為全年工作舉旗定調(diào)，指明了方向、提出了要求。