五年來(lái)，在集團(tuán)公司的引領(lǐng)下，省交建公司在安全生產(chǎn)領(lǐng)域篤定深耕，凝聚全體干部職工與參建單位合力，嚴(yán)守安全生產(chǎn)方針與“兩個(gè)至上”原則，深度踐行安全發(fā)展理念，全力錨定安全生產(chǎn)目標(biāo)，穩(wěn)固守護(hù)安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

黨委領(lǐng)航，履職盡責(zé)筑牢安全根基。自公司成立以來(lái)，公司黨委將習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)指示批示與重要論述列入黨委會(huì)、黨委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)，深度落實(shí)“第一議題”機(jī)制，將安全生產(chǎn)置頂為核心要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持“命”字在心，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“實(shí)”字落地，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)責(zé)任之弦，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，精準(zhǔn)領(lǐng)會(huì)上級(jí)部署，嚴(yán)密規(guī)劃并扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，全方位、全流程滲透安全發(fā)展理念，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理能力為公司穩(wěn)健前行筑牢安全基石。

體系賦能，推動(dòng)監(jiān)管責(zé)任鏈條系牢。精心構(gòu)筑安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，出臺(tái)公司安全生產(chǎn)管理制度16項(xiàng)，從管理機(jī)構(gòu)、安全責(zé)任、管理內(nèi)容等方面進(jìn)一步健全了公司安全生產(chǎn)管理體系。層層簽訂安全生產(chǎn)與消防工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任全覆蓋，安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)壓實(shí)。緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、細(xì)化工作舉措，分兵把口、同向發(fā)力、各司其職、齊抓共管，全力以赴抓好各項(xiàng)安全措施落實(shí)。提前謀劃公司安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作要點(diǎn)，突出公司項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)和階段性重點(diǎn)工作，有效推動(dòng)各項(xiàng)工作措施落實(shí)落細(xì)，連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。格芒、樂(lè)化等4個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為“平安工地”示范項(xiàng)目，樂(lè)平1標(biāo)、尖共2標(biāo)等13個(gè)施工標(biāo)段被評(píng)為“平安工地”示范標(biāo)段，“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)取得了顯著成效。完成盤(pán)大、二治、雜查等37個(gè)項(xiàng)目交工階段安全性評(píng)價(jià)工作，保障了項(xiàng)目順利通車(chē)。

精準(zhǔn)監(jiān)督，確保隱患閉環(huán)整改到底。全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，常態(tài)化開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，始終保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì)，以強(qiáng)有力的監(jiān)督模式保障安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，有力督促了參建單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，安全生產(chǎn)局面始終處于可控、能控、在控狀態(tài)；按照風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理原則，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)管控主體責(zé)任，梳理重大風(fēng)險(xiǎn)，建立“五個(gè)清單”，實(shí)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)清單化措施管控與動(dòng)態(tài)監(jiān)控。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，抓實(shí)省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)隱患、自建房重大火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)隱患等專項(xiàng)排查整治工作，堅(jiān)持排查與整治并重，做到部署有力、行動(dòng)有序、攻堅(jiān)有速，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，有效消除了各領(lǐng)域安全隱患。

應(yīng)急先鋒，處突搶險(xiǎn)彰顯安全擔(dān)當(dāng)。編制印發(fā)安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案，形成了“橫向到邊、縱向到底”的應(yīng)急預(yù)案體系；把應(yīng)急演練作為持續(xù)提升應(yīng)急處置能力的重要抓手，借應(yīng)急演練打磨預(yù)案、優(yōu)化機(jī)制、錘煉隊(duì)伍，應(yīng)急效能穩(wěn)步提升。妥善處置“12·18”積石山地震、“5·22”瑪多地震、“1·08”門(mén)源6.9級(jí)地震、格茫項(xiàng)目那棱格勒河洪災(zāi)等突發(fā)事件，積極響應(yīng)省交通運(yùn)輸廳、省交控集團(tuán)及當(dāng)?shù)卣?hào)召，成立應(yīng)急保障小組，在汛期等特殊時(shí)段，積極主動(dòng)承擔(dān)搶險(xiǎn)保通任務(wù)，協(xié)助地方開(kāi)展公路水毀搶險(xiǎn)工作，在防汛搶險(xiǎn)中彰顯了國(guó)企擔(dān)當(dāng)，踐行了初心使命。

教育啟迪，文化浸潤(rùn)厚植安全意識(shí)。始終堅(jiān)持以人為本，建立安全宣傳教育長(zhǎng)效機(jī)制，年度計(jì)劃啟動(dòng)全員培訓(xùn)，提升安全素養(yǎng)與管理效能，推進(jìn)公司在安全生產(chǎn)與防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)上強(qiáng)基礎(chǔ)、創(chuàng)優(yōu)勢(shì)、上水平，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好的不竭動(dòng)力。發(fā)放《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)條件通用要求》《公路隧道施工技術(shù)規(guī)范》《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》等安全書(shū)籍470余冊(cè)，為項(xiàng)目管理人員送上精神食糧，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的積極性提升項(xiàng)目管理人員安全管理能力，不斷規(guī)范安全管理工作。

過(guò)去五年，省交建公司強(qiáng)化履職，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，佳績(jī)斐然。茫油石、樂(lè)平、尖共項(xiàng)目辦榮獲“全省交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”，扁門(mén)、大茶項(xiàng)目辦榮獲“全省交通運(yùn)輸行業(yè)應(yīng)急管理先進(jìn)集體”，8位同志被授予“全省交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。公司將秉持初心、砥礪奮進(jìn)，續(xù)寫(xiě)安全生產(chǎn)壯麗篇章！