【省交建公司】風(fēng)雨兼程歷五載 財(cái)務(wù)護(hù)航穩(wěn)前行
時(shí)光荏苒,歲月如梭,青海省交通建設(shè)管理有限公司在砥礪前行中迎來了五周年的輝煌時(shí)刻。在公司成立五周年的重要時(shí)刻,財(cái)務(wù)管理作為公司核心之一,發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
回顧這五年,我們始終以嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)的態(tài)度履行職責(zé),根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、稅法及相關(guān)法律法規(guī)為基準(zhǔn)規(guī)范財(cái)務(wù)核算,制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度和流程,為公司的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五年來,全面強(qiáng)化預(yù)算管理。逐步完善全面預(yù)算管理體系,通過與各部門的緊密溝通協(xié)作,深入了解業(yè)務(wù)需求與戰(zhàn)略目標(biāo),將預(yù)算編制工作做細(xì)做實(shí),從收入預(yù)算的精準(zhǔn)預(yù)測(cè)到成本費(fèi)用預(yù)算的嚴(yán)格把控,有效引領(lǐng)及監(jiān)控公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)年度預(yù)算執(zhí)行偏差率始終控制在一定范圍內(nèi),保障了公司資源的合理分配與高效利用。
五年來,扎實(shí)做好資金監(jiān)管。資金獲取及使用作為財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要抓手,積極對(duì)接集團(tuán)公司及政府上級(jí)單位,多渠道籌措資金,為項(xiàng)目建設(shè)提供資金保障。同時(shí),通過精細(xì)化的資金計(jì)劃與調(diào)配,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),確保工程價(jià)款的及時(shí)支付,提高了各類資金使用效率,減少資金沉淀,確保資金安全高效使用。
五年來,注重加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。聚焦具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)管控,突出重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)格把控每一筆收支,落實(shí)預(yù)算剛性約束,助力公司不斷提升經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),嚴(yán)格遵守國(guó)家稅收法規(guī),積極進(jìn)行稅收籌劃,進(jìn)一步提高了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)化解。
在新的征程上,我們將堅(jiān)持以“風(fēng)險(xiǎn)管控、提質(zhì)增效”為工作中心,秉承“忠誠(chéng)、勤勉、專業(yè)、擔(dān)當(dāng)”的作風(fēng)理念,用高度的敬業(yè)精神和專業(yè)素養(yǎng),為公司的下一個(gè)五年、十年乃至更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有力量,堅(jiān)決當(dāng)好公司財(cái)務(wù)管家,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展保駕護(hù)航。
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