為全面謀劃2025年工作思路，開(kāi)好局、起好步，12月27日省交投公司組織召開(kāi)2025年工作思路謀劃及落實(shí)舉措務(wù)虛會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各子（分）公司、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)上，各子（分）公司聚焦2025年預(yù)計(jì)完成的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，結(jié)合2024年經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際情況，從推進(jìn)工作的主要舉措、存在的困難問(wèn)題以及績(jī)效激勵(lì)建議方面進(jìn)行了匯報(bào)，各部門(mén)依據(jù)工作職責(zé)就各子（分）公司提高經(jīng)營(yíng)管理水平和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益提出合理化意見(jiàn)建議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員立足高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和國(guó)資監(jiān)管最新要求，對(duì)標(biāo)公司工作當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題短板，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、業(yè)務(wù)板塊布局、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)補(bǔ)充、內(nèi)部管理舉措、員工教育培訓(xùn)等方面提出工作要求，會(huì)議在建言獻(xiàn)策、共謀發(fā)展的濃厚氛圍中取得了預(yù)期效果。

會(huì)議要求，一要壓茬推進(jìn)歷史遺留問(wèn)題解決。近年來(lái)，擔(dān)保、小貸公司歷史遺留問(wèn)題已嚴(yán)重影響交投公司改革發(fā)展，公司上下投入了太多精力但收效甚微。2025年工作中，要進(jìn)一步提高政治站位，高度重視、持續(xù)發(fā)力，嚴(yán)格按照巡視整改要求和既定的解決辦法加快推進(jìn)，確保問(wèn)題妥善解決。二要高度重視合規(guī)管理工作。合規(guī)管理是指企業(yè)以有效防控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)為目的，以提升依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平為導(dǎo)向，以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為和員工履職行為為對(duì)象，開(kāi)展的包括建立合規(guī)制度、完善運(yùn)行機(jī)制、培育合規(guī)文化、強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)等有組織、有計(jì)劃的管理活動(dòng)。2024年集團(tuán)公司搭建了合規(guī)管理體系并在相關(guān)二級(jí)公司試點(diǎn)，2025年要全面加強(qiáng)合規(guī)管理工作，公司上下要牢固樹(shù)立合規(guī)意識(shí)，重點(diǎn)從制度建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)文化培育等方面發(fā)力，切實(shí)把合規(guī)管理融入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，依法合規(guī)開(kāi)展工作。三要提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析水平。公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)的“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理論每月一學(xué)”內(nèi)容，找準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析的核心實(shí)質(zhì)，把發(fā)現(xiàn)癥結(jié)、找出對(duì)策、解決問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析全過(guò)程，同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的具體問(wèn)題要全面分析研判，既要提出解決問(wèn)題的辦法，又要找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和可行方案，而不是上交問(wèn)題、等待觀望。四要強(qiáng)化督辦監(jiān)督工作。公司相關(guān)職能部門(mén)要進(jìn)一步完善督查督辦工作機(jī)制，找準(zhǔn)監(jiān)督的切入點(diǎn)，重點(diǎn)聚焦年度重點(diǎn)工作、階段性工作任務(wù)、制度執(zhí)行落實(shí)、雙增雙降等開(kāi)展聯(lián)合督辦、專項(xiàng)監(jiān)督，形成監(jiān)督工作合力，共促工作高效開(kāi)展。五要凝心聚力共促發(fā)展。面對(duì)2025年依然不容樂(lè)觀的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，公司上下要凝心聚力，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)緊張嚴(yán)肅活潑的工作作風(fēng)，按照“干部要干、思路要清、律己要嚴(yán)”的要求，心往一處想、勁往一處使，以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的只爭(zhēng)朝夕精神，以對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)展，共同營(yíng)造“想干事、會(huì)干事、能干事”的工作氛圍，提振“敢管、善管、嚴(yán)管”的工作干勁，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作高效、規(guī)范、有序開(kāi)展。