12月9日至16日，省高速運營公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組緊緊圍繞各級組織2024年度經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)任務(wù)完成情況、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、安全生產(chǎn)、月例會安排事項、督查督辦等重點工作進行全面細(xì)致考核。

考核通過張貼考核預(yù)告、聽取匯報、查閱資料、民主測評、個別談話、聽取意見等程序，全面評估公司各部門（中心）及所屬10家分公司和1個子公司年度工作績效。各級組織積極參與，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗和成果，充分展示了領(lǐng)導(dǎo)班子和團隊協(xié)作能力，并對發(fā)現(xiàn)的突出問題，考核組及時逐項反饋，切實做到個性問題對號入座，共性問題集體認(rèn)領(lǐng)，確?？己私Y(jié)果的公正、客觀和準(zhǔn)確。省高速運營公司將綜合統(tǒng)計分析，提出年度考核評價等次，并經(jīng)黨委會議審定后，在全公司范圍內(nèi)進行通報。同時根據(jù)反饋問題及時督促基層各單位整改促進工作提高，切實做到管理規(guī)范化、目標(biāo)分解化、責(zé)任明確化，以“七個高速”的發(fā)展舉措，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。