為進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，確保制度優(yōu)化實(shí)施過程科學(xué)規(guī)范，近日，省高速運(yùn)營(yíng)公司組織開展《青海省高速公路運(yùn)營(yíng)管理有限公司員工薪酬管理辦法（修訂）》《青海省高速公路運(yùn)營(yíng)管理有限公司組織績(jī)效管理辦法（試行）》《青海省高速公路運(yùn)營(yíng)管理有限公司員工績(jī)效管理辦法（試行）》等制度專題宣貫培訓(xùn)會(huì)，各分公司主要負(fù)責(zé)同志及勞資崗工作人員參會(huì)。

會(huì)議邀請(qǐng)武漢中簡(jiǎn)公司王罡博士，采用“線上+線下”的形式，圍繞薪酬管理體系、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬核定與調(diào)整等方面進(jìn)行系統(tǒng)闡述，并就薪酬管理辦法和績(jī)效考核中的常見問題及制度優(yōu)化后員工普遍關(guān)心的重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行了細(xì)致解答，參會(huì)人員認(rèn)真記錄，共同探討，宣貫培訓(xùn)效果良好，有效提升了各基層單位對(duì)相關(guān)制度的認(rèn)識(shí)理解和執(zhí)行規(guī)范，為公司人力資源制度的規(guī)范化管理和可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。