為進一步推進工程項目提質(zhì)增效，提升企業(yè)品牌形象，以更強干勁和更實舉措攻堅克難、擔(dān)當(dāng)實干。11月27日省交控信科公司組織召開青海省交通運輸智慧物流大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)項目推進專題會，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人及項目主要負責(zé)人參會。

會上，相關(guān)部門對項目進度、質(zhì)量、安全情況及項目實施過程中的相關(guān)問題進行了詳細匯報，與會人員對工作推進中遇到的困難問題進行了分析討論并提出改進措施和后期推進計劃。

會議要求，一是要提高思想認識。各部門之間要加強協(xié)調(diào)配合，緊盯項目節(jié)點，形成工作合力，及時解決項目推進過程中遇到的問題，加快項目進度，搶工期、保質(zhì)量。二是要加強協(xié)調(diào)工作。項目辦要切實發(fā)揮管理職責(zé)，施工單位按照設(shè)計要求和施工規(guī)范開展施工任務(wù)，監(jiān)理單位認真履職盡責(zé)，加強質(zhì)量監(jiān)督，確保項目按時間節(jié)點順利完成。三是要做好項目梳理規(guī)劃。各責(zé)任人要區(qū)分主次，突出重點，立足項目實際，提出切實可行的方案，全力以赴加速項目上線運行。