11月29日，果洛公司組織召開了2025年度全面預(yù)算管理及報表編制工作部署會，會議采取線上+線下的方式進行，公司各部門負責人、各項目部經(jīng)理及相關(guān)人員參加會議。 

會議圍繞全面預(yù)算管理體系及管理結(jié)構(gòu)、全面預(yù)算管理流程（三下兩上）、系統(tǒng)表樣結(jié)構(gòu)及編制方法操作等方面內(nèi)容，通過詳細的講解和演示，提出了清晰明確的要求，助力參會人員進一步理解并掌握預(yù)算編制相關(guān)的知識與技能。同時針對全力做好 2025 年度全面預(yù)算管理及報表編制和工作過程中出現(xiàn)的各類具體問題，大家各抒己見、暢所欲言，展開了深入且充分的討論與交流，為后續(xù)工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

會議秉持省交控建工集團“量力而行、效益優(yōu)先、資金保障”的指導(dǎo)思想，嚴格遵循“雙增雙降”的工作要求，確保 2025 年預(yù)算工作能緊密貼合公司實際經(jīng)營情況，讓預(yù)算報表在精準性和可行性上得到有效提升。